您可以记住拙劣的采购练习该公司由英国核退役管理局(Nuclear Decommissioning Authority)负责运营，负责“Magnox合同”。该合同导致竞标失败的供应商成功发起法律挑战。
英国纳税人超过1亿英镑，虽然国家审计署报告他表示，承包工程的总成本可能涉及数十亿英镑的浪费或效率低下。
无论如何，去年3月政府宣布探讨由国家电网首席执行官史蒂夫霍尔迪史蒂夫霍利迪领导的采购失败。我们想知道它在哪里到达，经过一些孜孜不倦的谷歌，本周发现了一个临时报告的临时报告于十月出版。当我们说“出版”时，我们可能会说“在Gov.uk上滑出，而不告诉任何人已经发布了”。
实际上，我们可以在印刷机中发现没有任何覆盖范围，所以也许我们应该将这篇文章称为“独家”！（我们有）。无论如何，我们对中期报告进行了更长的审查在我们姐妹网站上的公共花费论坛（PSF），所以如果您有兴趣，您可能想要看看。
实话说，Holliday的报告没有什么令人吃惊的地方，对问题出在哪里也没有什么新的重大见解，而且中期阶段的大多数建议都相当明显，也没有争议。所以我们需要等待最终的文件，看看他是否提出了任何像NAO这样的其他人还没有说的东西。正如我们在PSF文章中所说:
他的许多建议虽然有些明显，但却是明智的。失败的采购太过复杂，所以他建议“NDA设计一套透明但不那么复杂的竞争规则，专注于寻找的实质而不是过程。”
向投标人提供的信息应“尽可能完整，准确，以便投标人具有适当可靠的起点，以便招标工作范围。”和“阈值”问题 - 那些“否”响应意味着出价的那些，应该只使用它是“绝对必要的”。
但缺乏10月份报告的覆盖范围再次突出，英国政治是如何由Brexit和相关问题如Tory Party领导力所占主导地位。其他非常重要的问题和问题只是通过几乎不观察到的，尽管偶尔是NHS危机或千克突破。
这个NDA项目是无能导致的采购失败，它让我们作为纳税人损失了1亿英镑。这里还有一些严重的问题需要回答为什么它发生了，以及未来的通常“经验教训”。
可悲的是，彼得对真相的探索和进一步的审视将是徒劳的。尽管我觉得这个案子很令人沮丧，但对我来说，最令人沮丧的因素是，涉案人员不会被追究责任，可能会被调到公共部门的其他地方，在其他地方胡作非为。在这个案例中，缺乏道德实践让公共部门采购受到了一点打击。它确实引发了人们对公共部门买家的专业知识和能力的普遍怀疑，因为在这种情况下，它被认为是缺乏的，它的成本影响是它进一步分化的原因。我所有的公共部门采购同行都对本案的做法感到震惊和极度失望。同样，我们也和你一样对媒体对此案缺乏关注感到惊讶。我想说的是，这更多的是关于公众的看法，他们不会对政府的错误感到惊讶，这已经让纳税人付出了数百万美元，这是英国公众已经习惯了的。
我毫不怀疑，当未来崭露头角的采购专业人士开始他们的CIPS研究时，这个案例肯定会在许多研究书籍中得到强调。它的遗产将代代相传。