来源到付款网络是否超出了批准的发票？

“这句话'幸运比善更好'一定是有史以来最荒谬的霍姆之一。在几乎任何有竞争力的努力中，您都必须在运气可能对您有任何用处才能诅咒。”-加里·卡斯帕罗夫（Garry Kasparov），“深思熟虑：机器智能在哪里结束和人类创造力开始透明

鲍勃·所罗门（Bob Solomon）是Ariba的网络和金融解决方案的前高级副总裁，最近一直在撰写一些有关网络经济学的简短博客。这是好东西，我建议阅读短系列这里。

可以说，许多来源付费（S2P）网络都在努力通过供应商的生态系统获利，并且有些人希望通过使用网络数据来改变事物，以通过早期薪酬融资更具创新性，尤其是发票融资。

对于那些不熟悉发票融资的人，可以在三个阶段完成：

1. 期间发票提交- 首先，提交的发票是在纸张（或虚拟纸）上发送的一组说明，或者是由供应商通过电子方式发送给客户，这些说明涉及所执行的服务或购买的物品的详细信息（或购买））以及其他各种细节。
2. 什么时候交货已验证，通常情况下，资助人与买家确认 -“嘿，您收到了执行的商品或服务吗”？
3. 什么时候发票已获得批准由买方，并计划根据付款条款进行付款。

在三个阶段，风险大不相同，它们非常重要：

1. 提交的发票显然具有最高的风险，例如，可以创建欺诈发票或可以犯错误，即双账单等（请参阅：请参阅：请参阅：为什么欺诈使投资者害怕购买发票）
2. 经过验证的发票仍然可能遭受稀释所知的损失，即，从发票值中扣除了一些扣除很多原因。In fact, when factoring organizations lose money, it’s typically not because Sears or Kmart goes bankrupt (they may in fact have credit insurance for this event if they can obtain, or they have long smelled this coming and stop funding these invoices), it’s because of dilution.
3. 预定付款的批准发票的风险最低，但仅仅因为买方批准发票不能完全保证发票价值100％的付款。直到买家将付款文件发送给银行或第三方通过ACH，Check，Card或Wire汇款为止，他们保留稀释发票价值的权利。技术术语是“确认后稀释。”

您可以管理风险吗？

付款方式和多企业平台提供特定的功能（想想具有门户网站，AP自动化套件，供应商关系管理应用程序的供应商的电子机能套件）或更广泛的功能，请考虑电子服务，电子产品供应，电子服务，甚至产品开发和供应链协作。

这些S2P网络位于买方驱动的数据上，可以拥有各种供应商信息，例如：

• 年卷
• 买方交易历史记录（即做生意长度）
• 提交的发票
• 付款（扣除银行付款详细信息）
• 信用票据调整的历史记录等。

某些S2P高管有一种信念，即以上数据可以是进行发票融资的驱动程序提交发票，特别是如果网络有采购订单，发票和付款的数据数据。他们的看法是，我们对买方销售商关系有这种历史观点，在批准发票之前，我们可以用来资助。如果您可以将这些数据与一些第三方数据一起将这些数据联系在一起，则可以通过提交的发票进行发票融资。您拥有原材料，您所需要的只是评估风险的算法。

幸运比好更好吗？

这就是俗话说“幸运比善更好”的地方发挥作用。但是您不想很幸运。时代精神正在围绕信用周期发生变化 - 大多数不是一个积极的叙述。网络数据与第三方数据相结合，仍然可能不足以控制已提交或验证发票的风​​险。仅网络数据可能会很短。当涉及购买订单，发票和已付款的内容时，我使用网络的经验说，这些数据是不完整的，或者不存在，并且在至少一个信用周期中当然不存在。

在鲍勃所罗门（Bob Solomon）的网络上，他看了每个供应商您支持多少买家。正如他所说：“如果供应商在网络上只有一个买家，您是他们的网络，还是您的滋扰？”从信用的角度来看，如果您只看到供应商业务的5％或10％，那么您对它们的了解程度如何？

最好的做法是，与网络或平台连续且智能地互动，以管理要求供应商融资的供应商的风险概况。但是，除了网络数据外，使用快速数据将累积分数瞬时分配给供应商，这些因素是基于留置权，税收，信用报告，判断，威胁性和合规性等因素，有助于降低风险。此外，使用拖放与财务和银行对帐单并自动化数据提取，结合从会计系统中拉出的API，有助于提供正确评估风险所需的数据。综上所述，这代表了一张完整的图片。

顺便说一句，我认为加里·卡斯帕罗夫（Gary Kasparov）是对的！

戴维·古斯汀（David Gustin）万博体育下载app运营了一项研究和咨询实践，旨在帮助金融机构，供应商和公司了解贸易信贷，付款和财务供应链的交集。这个帖子是在David与Interface Financial Group一起工作的同时写了一个特别项目。可以在dgustin（at）GlobalBanking.com与他联系