向供应商提前付款时的风险管理技巧

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用债券的术语来说，如果利率下降，如果债券是可赎回的，并以较低的利率再融资，那么债务人偿还债券的风险就会更高。这是可赎回债券投资者要承担的风险。但提前还款风险呢?在明知世界经济增长缓慢的今天，为什么还有买家愿意提前支付商品或服务?

在买方提前付款的情况下，供应商在交货前资不抵债、缺乏流动性或完全破产会使买方丧失其提前付款，从而失去对货物的权利。

在某些行业，可能需要或希望使用预付款从供应商那里购买，以支付模具或铸件的费用，或提供预付款以开始生产一种可以定制或独特的产品。买家同意提前付款(或部分付款)以换取其他一些好处。大多数公司应该有一个关于预付款的政策，包括业务流程，例如，采购订单批注，发票提交，会计对账，销售税处理，收款和文件。

预付款可以有几种形式——有全额或部分货款、进度付款和首付款。

如果卖方资不抵债，买方的权利和救济与卖方其他债权人的权利和救济发生冲突。Brian Hulse，合伙人Davis Wright TremaineLLP写了一篇关于提前支付买方如何保护自己的文章，我总结了他的补救措施。我鼓励你们去读他的文章在这里

那么，提前支付的商业买家可以采取哪些措施来避免潜在的问题呢?

• 取得并完善适当的第九条担保权益
• 对卖方进行留置权搜查，以确定任何冲突的担保利益;而且
• 通过取得冲突担保利益持有人的从属协议和对出售的同意，确立买方担保利益的优先地位。虽然这些预防措施在卖方信誉很高的情况下是不必要的(或可能被同意)，但如果供应商有破产的风险，它们是至关重要的。

我认为，在向供应商(尤其是定制产品)支付大额预付款时，还有第四种方法可以控制风险。技术、航空或其他建筑基础设施的供应商要求预付部分款项以支付合同所使用材料的费用，这并不奇怪。任何买方都希望保证，如果供应商不履行合同，预付款将被退还。

备用信用证也可以履行这一职责。虽然是一种信用产品，但它可以在买方要求付款的供应商违约事件和供应商失败被确认的事件中调用。

当事件发生时，如破产，买方可以要求付款，因为申请人，在这种情况下是卖方，未能履行其义务合同义务。

需要注意的是，对于卖家来说，提供备用产品并不总是那么容易，而且可能很贵，但如果你不问，答案就已经是否定的了。

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