花2022年秋季SolutionMap重要——分析师观察分析

一年两次,花分析师努力进一步深化理解重要的采购技术(服务)粒度级别的解决方案通过分析基于提供商RFI要求在11 source-to-pay技术类别和审查匿名客户参考。73年供应商参与花很重要SolutionMap排名都有自己的检测标准,并且以这种方式给用户一个准确更新采购技术功能是数据驱动的软件合作伙伴帮助他们作出明智的选择。

从循环周期(春季和秋季),每年我们的分析师观察市场情况,趋势和运动在社区解决方案提供商。这可能包括新进入者SolutionMap始于一个解决方案或供应商类别和扩展映射到另一个因为他们成长。所有这一切给了一个更完整的市场在每一个周期。但这不仅仅是对供应商评分水平变化在一个特定的领域。的观察也由一个供应商和市场范围。

我们研究副总裁万博体育下载appNick Heinzmann指出某些特定市场变化周期在分析:

主要市场变化周期

SolutionMap花分析欢迎新成员这个周期采购咨询公司Efficio。

Efficio采用tech-first的方法,但重要的是,它还支持的咨询服务。作为一个相对简单的解决方案,它的设计是在分类的基本知识,让你花,寻找那些首胜的机会。但总的来说,让Efficio真正值得注意的是其服务/技术组合方法——一个方法我们已经看到在一些其他分析解决方案,表现相对较好。

而不像其他球员一样,麦肯锡俄耳甫斯例如,不仅提供了使用的技术,而是整个咨询订婚。当然别人在这个领域在SolutionMap还不玩,但我们继续我们的雷达。LogicSource的OneMarket技术,例如,脱颖而出:每个月手动清理和上传数据,增强了科技和很有用。

这个服务和技术的整合是一个总体趋势我们已经见证了一段时间,特别是在许多组织意识到花分析数据清理和维护方面非常paper-intensive。虽然技术试图弥合这一差距,存在数据专家,真正的区别,特别是在持续维护和价值。我们经常听到,虽然分析工具产生良好的ROI第一年,长在低处的水果,它是能够理解如何使用它们在随后几年,阻止那些解决方案成为摆在架子上的。你背后的服务合作伙伴可以产生很大的影响。

同比其他市场观察

回顾历史SolutionMap周期数据和评分,我们观察到一些一般性的市场趋势:

首先——花分析部门感兴趣的一般是纯采纳性和长期可用性的解决方案。缓慢的趋势,但加班我们看到越来越多的方法对自助和自我配置的工具。如果我们回顾第一阶段和第二阶段的市场,我们可以看到,重点是沉重的技术解决方案,需要在后台配置。现在,我们看到越来越多的服务方面,即。,the teaching of how to use the tech, with more approaches toward adoption and usage. Rosslyn, for example, recently revamped its platform with a deeper emphasis on usability and user interface – a big step forward.

在过去的一年里我们也目睹了合并:Onventis和Spendency通过例子。这很有趣,因为Onventis出生的咨询公司。这是一个高度可用的工具和很高的客户满意度。

的兴趣我们SolutionMap分析中期和大型角色强烈拉对地图的中间(平均)的客户评级,用更少的解决方案出现在上部右边象限(价值领袖)。这似乎更深思熟虑的运动的意思是,事实上,甚至一些更强大的解决方案,如罗斯林和俄耳甫斯,不一定有最高的客户满意度SolutionMap评级。甚至诉讼,如AnyData、Onventis和Spendata,似乎更关注可用性和适应性方面,仍然在这个市场正在开发的区域。

我们看到这是一个趋势合同管理太,自动化和数字化法律文件是很困难的。有某些方面的可用性,在这一领域还没有得到解决,如数据收集、清理和管理,强调前面提到的自助服务。

其次——我们喜欢把花水晶可以折射光在不同领域的采购组织,在过去的一年里,我们看到越来越能够使用花费数据到新航线。收紧关注风险和供应链中断,我们看到花成为窗口供应基地,以及如何计划。,我们看到更多的关注地理细分的花,当然,对环境、社会和治理,在多样性。

事实上,这两个Sievo和Simfoni选择是我们最近发布的一部分吗TechMatch碳管理模块充分说明,我们看到这个重点从其他供应商也喜欢点燃采购。

显然有差异spend-based方法是否正确的方法来解决你的二氧化碳减排,但对于一些角色和用例使用它仍然是最好的直接工具。看任何供应商不是一个传统的二氧化碳在一夜之间成为一个专家在我们行业是一个迷人的举动。它显示解决方案的灵活性使他们有见解的数据,没有想到,直到用例要求。

其结果是,我们开始看到分析公司认为外箱内外花到风险,采购绩效管理的环境、社会和治理等领域。

最后——值得注意的是,就像电子采购,这一市场变得越来越巩固。有许多小next-gen-type供应商出现,但如果你是在市场上作为一个更大的球员渴望买一个分析提供者,有很少的选择。这是一个阶段的整合,一波又一波的下一代产品,需要时间来成长。肯定有更多的工作要做在这个领域,这个市场的下一个阶段将会看到一些全新的,所以看这个空间。

以下是供应商花覆盖SolutionMap和花重要的职业很重要在分析包括新进入者这个循环。

• 寻找我们看过的趋势从我们的分析师伯特兰Maltaverne SxM和采购在这里。
• 发现P2P的趋势我们看到从我们的分析师Xavier奥利维拉,在这里。
• 并找到CLM的趋势我们看到从我们的分析师Nikhil白肢野牛在这里。

更多的信息关于我们的完整的2022年秋季SolutionMap更新可以在这里找到:花2022年秋季SolutionMap和TechMatch排名73采购技术解决方案

找到更多关于我们的碳管理组件买家决策工具,TechMatch很快,设定优先级,并将业务需求转化为技术要求获得最佳供应商的名单您的组织。