本期的“支出问题PRO供应商分析”探讨了Agiloft的优势和劣势,提供了关于其解决方案的事实和专家分析,以帮助采购组织决定是否应该将供应商列入候选名单。它还提供了用户界面的评价(优点/缺点)。
大多数采购组织只是开始探索集成合同生命周期管理(CLM)功能所能带来的全套功能。然而,在今天的大多数情况下——除了部署基于集成套件的合同管理技术的采购组织之外,其中许多提供的功能相对于独立的CLM供应商有限——CLM仍然与整个采购流程松散耦合,包括采购、供应商管理、交易采购、合同合规和风险管理。
Agiloft是当今市场上数十个独立的CLM提供商之一,它提供了一种创建综合流程驱动和数据驱动的“中心”的方法,而不仅仅是提供核心合同管理功能。为此,供应商使用一个独特的术语来描述其将合同置于众多业务流程中心的方法:合同和商业生命周期管理(CCLM)。而且它并不是唯一有这种想法的公司。Agiloft称之为CCLM的东西,我们在Spend Matters上称之为商业价值管理(CVM),一个合同管理的概念,其中精细建模的合同义务形成了通过集中式CLM系统管理全企业价值创造的基础。
不可否认,CCLM或CVM在这个时候更多的是概念性的而不是可操作的策略。但是,我们认为最成熟的组织正在通过他们的合同管理实践向这个方向发展,也许作为一个证明,Agiloft最先进的竞争对手都有他们自己版本的CCLM/CVM愿景,他们用自己的路线图来阐明。
我们的分析的第1部分提供了公司背景和Agiloft解决方案的详细概述,以及关于组织何时应该在CLM领域考虑Agiloft的建议摘要。接下来,本系列将介绍Agiloft的竞争对手、公司SWOT分析、用户选择指南以及更多的技术选择技巧。
要完全访问此PRO内容: