我们很高兴分享的消息,美国公司已收到德国采购卓越奖!在德国杜塞尔多夫,德国领先(没错,是真的)贸易协会BME (Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf和Logistik或“材料协会管理、采购和物流”)授予来自格鲁吉亚细致地2015年“分辨率”卓越奖。仪式发生在第六BME eLOSUNGSTAGE杜塞尔多夫(“分辨率日”)在3月24日。
BME事件(超过1000人)是专注于技术解决方案,推动供应链的可视性——价格、数量、质量、供应商的业绩和风险方面。
爱科(依赖于这家德国公司riskmethods电力解决方案)赢得了奖他们实现“采购转换:锚定风险管理在全球采购战略。”
分辨率的“卓越奖”旨在纪念创新成就领域的电子采购——尤其是那些证明显著提高采购绩效和公司的结果。真正的德国前景管理公司,员工参与和变更管理的程度也考虑使用。
爱科公司是总部设在德卢斯,格鲁吉亚,100亿美元是一个组织——世界最大的农业机械制造商如拖拉机、联合收割机、饲料和种子演习,肥料撒布机,耕作设备、存储系统和系统对蛋白质产量。爱科集团全球采购组织在处理7 b每年花美元左右。
2012年,爱科开始全球采购转型努力提高经济增长和盈利能力通过确保持续创新,领导部署的技术和质量。转换包括推出全解决方案领域的材料和供应商管理,使全球商品经理和买家池经验决策和活动基于更大的可视性供应商业绩以及识别和评估经济、地缘政治和其他风险。最后一部分就是riskmethods与其供应链风险管理提供帮助。
基于流程的供应链风险管理让ACGO监控风险分析和风险评估和减轻风险根据实际观察到的风险活动。及早发现有潜在危险,使积极的行动,确保遵从性和减少企业形象的影响的可能性。
发言人Christoph Feldmann博士BME CEO和BME陪审团,阐述了选用爱科今年的奖项的原因:
“供应商风险管理本身并不是一个新问题。爱科,今年的获奖者BME的分辨率卓越奖”,已经远远超出通常的方法。他们的风险管理方法是固定在一个全球采购战略,紧随其后的是一个完全自动化的,多维的分辨率,其信息一致的暴露在所有采购决策。爱科项目的供应风险网络覆盖整个供应链包括核心。
这个供应商风险管理方法不仅考虑了传统的金融风险。重点是广泛的,包括风险,如自然灾害、法律与合规、企业社会责任、成本和质量为一级和二级供应商。早期预警系统和残余risk-viewing使及时干预。所有这些都是高度创新的和必要的,尤其是在时间和地区的危机。除了一个实现时间极短(仅48小时)没有培训所需的简单(甚至有趣)使用的解决方案。添加一个投资回报(ROI)在12个月内通过靶向效率增加,这个解决方案不仅是创新,但也一个模型我们可以推荐其他公司。”
花问题已经安排专访与爱科采购的领导人——一旦他们回到美国,我们将提供一份书面记录清晰的计划。请继续关注!
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