随着企业开始思考不同的buyer-led技术部署提供早期支付救助他们的供应基地,他们还需要考虑如何影响他们短期现金的使用。在过去,你使用自己的资金或使用第三方——你可能有一个选项来改变随着时间的组合。
这是及时的法新社研究最近的现金显示,财政部和金融高管们越来越担心经济和囤积现金储备。
我说在我之前,灵活的资金不再是一个选项早期,很多大公司现在运行多个支付融资项目。在我与财务主管讨论,他们的观点在早期使用现金支付金融中心三个问题:
- 担心材料的方式提交自己的现金资助他们的供应链,影响DPO消极和被视为一个银行家的供应商。公司理解资金供应商早不是一个月但不是下一个。这是一个承诺。
- 财政部的奖励结构不给它一个激励与早期积极支付解决方案。公司和运行它们的人,都是非常理性的。如果没有明确的动机这样做,他们不会追求早期支付解决方案。
- 模型是基于观察现金作为资源。重点关注大公司现金管理资产负债表和选项。这些选项可以股票回购,致力于股息,并购或研究。万博体育下载app现在,技术使公司提供早期融资总供应基地。过去的几个技术,重点是一个子集,有时一小段,你的供应基地。例如,pcards通常专注于那些供应商发行发票< 5 k和供应链金融是专注于大型战略供应商。
现在,技术发挥作用使用最新数据科学与人工智能工具,可以使您能够提供每个供应商提前付款,使用你自己的或他人的现金来源。这在某些时候方便,如季度结束时,当你想把自己的资金,并能子现金和使用第三方现金。
我看到四个模型部署灵活的资金:
- 在P2P改变控制,供应商管理和或eInvoicing网络软件解决方案。可能会计的最基本的方法是改变的一组控制坐落在软件使用其他现金或你自己的。您可以更改这些设置来改变资金来源。
- 数字贷款使供应商是由第三方平台,从平台上应收账款。解决方案出现,使早期的支付服务,补充买方动态打折解决方案通过紧密集成开关基金当买方决定退出一段时间。这些解决方案可以使用快速数据来预测稀释立即并生成动态信用额度的供应商和这样做的平台,平台上的供应商。通常这些解决方案都连接到一个S2P网络(如供应商关系管理、eInvoicing等)。
- 与你的核心关系银行基金账户结构由一个资产管理顾问/代理。说一个大公司有6键关系银行要保持快乐,你不想创建情况关系银行投标这些发票。您可以启用的融资工具,建立银行账户支付这些供应商。公司会说我要这三个银行资助者的关系(即钱包份额的原因),他们跟银行告诉他们他们将与顾问和基金银行账户支付供应商。
- 使用一个资产管理公司开发一个财务结构,公司可以投资于自己的供应链或其他应付款项。而不是直接支付供应商早,你付你自己的钱为一个账户资产管理公司设立和这些资金成为一种资产,资产阶级是自己的应付款项,你可以投资于自己的供应链和其他应付款项。注意,请寻求DPO会计处理意见,因为这“投资”功能引入到资产负债表,通过投资作为公司现在退休的应付款项。
随着越来越多的公司采取更全面的解决方案,灵活的资金将不再是一个选项。
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