午后咖啡:苹果、供应商和中国劳动法;箴回顾:工作日战略采购,DSW / S供应商市场下手,Kissflow和万事达的轨道

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2014年,中国颁布了一项劳动法律为了保护工人的权利要求工厂不超过10%的劳动力是临时工,根据信息,新闻网站。然而,多年来,苹果对供应商采取任何重大行动因违反法律的问题就会产生成本,消耗资源和延迟产品发布。

前苹果员工的新数据和洞察力显示,苹果的供应链管理战略很难三大合同制造商富士康科技,广达电脑和硕——保持符合劳动限制。去年,苹果承认富士康触犯了法律在其庞大的iPhone在郑州工厂,拥有多达300000名工人。

苹果公司雇佣了很多临时工——中国所谓的“派遣劳动”派往工厂的劳动机构。临时工没有获得利益和更高的工资,这篇文章说。前苹果员工指责苹果的即时制造哲学。苹果供应商大大提高招聘之前的几个月新产品推出,然后摆脱高达三分之二的员工一旦需求放缓。

苹果高管知道这生产策略导致增加对临时工的需求,本文报道。“我们的惊喜和愉悦的商业模式需要大量的劳动力只有很短的时间内我们增加产品,“据苹果内部2015年。“我们正在做我们的供应商很难遵守本法10%分派是不足以应对劳动力需求的高峰,我们需要在我们的坡道。”

花重要的分析师看工作日战略采购,市场DSW / S下手,Kissflow和万事达的轨道

本周,花重要的专业分析师评估从工作日战略采购解决方案,一个电子外包平台从球探RFP收购,和procure-to-pay Kissflow解决方案。分析师也钻研市场景观直接采购的工人/服务供应商(DSW / S下手)。一位分析师也提供了一个更新的万事达卡跟踪业务支付服务。

我们的专业用户可以阅读完整的文章,但是所有的读者可以看到冗长的介绍时,框架正在讨论的问题。本周:

• 一个更新在万事达跟踪业务支付服务& B2B支付
• Kissflow云(KPC):采购供应商分析——解决方案概况,路线图,客户反馈,Kissflow的竞争对手,分析见解
• 员工的直接采购/服务(DSW / S下手)解决方案市场格局
• 工作日战略采购(原侦察RFP):供应商分析,部分2 - 7日深潜水模块、SWOT、竞争对手在电子外包,评论

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