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Scanmarket:供应商分析(第3部分)-评论和总结分析(职业)

今天的风景电子外包(改进、拍卖、类别管理、采购优化等)是高度分散。没有一个单一的市场份额领导或领导“双重”这个领域(如与Coupa和Ariba procure-to-pay)。然而,有一个趋势时,合并,这是供应商集中在“上游”地区包容性不仅采购,供应商管理,合同管理和分析,构建或购买进入procure-to-pay部门或合并他们的能力与其他解决方案提供商在这个市场。

然而一个几乎完整的“上游”提供者关注这个市场仍然独立:Scanmarket。(我们说“几乎全部”,因为它仍然依赖于合作伙伴花分类,和它有一些功能在供应商管理和合同管理领域空白。)当然Scanmarket面临来自不同领域的提供商的竞争更有针对性或重叠功能性的足迹。但其承诺和专注于战略采购技术和相邻的能力在全球范围内仍然是单一的今天,至少作为独立的供应商。

这个花的第三部分也是最后一部分重要供应商覆盖Scanmarket快照提供了一个客观的提供者和SWOT分析提供了一个有竞争力的细分分析和比较。它还包括推荐名单候选人作为Scanmarket替代供应商和供应商选择提供指导。最后,它提供了概要分析和建议公司考虑供应商。第1部分提供了一个深入看看Scanmarket公司及其具体的解决方案,和第2部分解决方案的优缺点作了详细的分析和评估产品的用户体验。

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