圣诞节和2014年即将到来，所以又到了“消费事项”的最佳时间。它让我们有机会从工作中休息一下，回顾一下即将过去的一年里我们最好的帖子。这一次，我们从每个贡献者那里收集了最好的帖子，以获得健康的个人认可。以下是彼得·史密斯今年写的一些不容错过的文章。
摘录:
宠物店主(B. Gray先生):早上好，我能帮什么忙吗?
菲利普·哈蒙德:我想投诉一下。
BG:我们关闭了平等培训。和贷款。
别介意，小伙子。我是部长。我想抱怨这种政府所有、承包商经营的国防装备和支持竞争，我不到半小时前从这家精品店购买了这些东西。
BG:哦，是的，他是一个可爱的GoCo，不是吗?有什么问题吗?
PH:我来告诉你有什么问题，我的孩子。它死了，这就是它的问题所在……
今年夏天的一个周一上午，彼得穿上西装，打上领带，与记者和金融分析师们一起来到财政部马卫队大楼(Treasury Horseguards building)，英国政府正在这里举行一场关于效率与改革(Efficiency and Reform)成本节约计划及其2012/13年度成果的简报会。
全球金融服务巨头瑞银集团(UBS)上月宣布，他们将把大部分目前隶属于供需管理(SDM)部门的采购活动外包给一家名为Chain IQ的组织。
期待已久的英国国民保健服务(NHS)采购“战略”于8月发布，题为“更好的采购，更好的价值，更好的护理:国民保健服务采购发展方案”。彼得把要点分解了。
“调试不仅仅是采购，而是了解潜在供应商的市场。采购是相对狭窄的，在中间和合同管理中应该是非常短的技术部分——我们在这方面的人太少了……他们有信心和知识与供应商市场接触，然后在获得合同后有能力管理合同....”
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