最近，关于四大审计事务所的寡头垄断以及它们在主要审计工作中的主导地位，已经有了很多文章。例如，富时250指数成分股公司中有241家使用普华永道，安永，德勤或毕马威。
在人们对他们的工作质量不满的背景下，这一点再次凸显出来，例如未能突出卡瑞林的新问题,或BHS的审计在菲利普·格林出售公司之前
许多观察人士指出，审计业务与会计师事务所为这些客户提供的咨询和咨询工作之间存在联系。这会产生利益冲突吗?如果审计事务所的合伙人认为在审计过程中暴露一些东西可能会对利润丰厚的咨询工作产生负面影响，他们会担心吗?
但是关于利益冲突的问题要深入得多，感谢我们的朋友和市场采购专家Tina Fegent在推特上指出一篇有趣的文章德勤的网站．在这篇文章中，首席财务官朱莉•布朗(Julie Brown)谈到了她多年来与德勤的关系。
”2012年，我参加了德勤的下一代首席财务官项目，当时我在阿斯利康担任临时首席财务官/集团财务副总裁。．．．．于是我又去德勤参加了一个为期一天的个性化CFO过渡实验室。我于2013年离开阿斯利康，此后一直担任Smith & Nephew的集团首席财务官，以及奢侈品时装设计师巴宝莉的首席运营官/首席财务官。德勤帮助我过渡到这两个角色，并支持我发展更广泛的团队，因为我提名了表现最好的人参加下一代首席财务官项目。就我个人而言，我与德勤的关系，从我在阿斯利康担任财务副总裁的第一次互动开始，就非常有益。德勤的团队一直在支持我。”
一方面，公司正在帮助培养未来的管理人才，这将有助于我们所有人的繁荣和兴旺。但这种亲密关系的问题是——你不能比帮助高管自己的职业决策、发展和进步更亲密了，它是否会让CFO和审计师之间的关系失去一些本应客观的东西。
例如，如果一家审计公司与首席财务官关系密切，它是否会多多少少批评这家公司?在审计工作进行招标时，布朗真的能做到公正客观吗?目前，布朗至少每十年要进行一次招标。如果需要一些咨询，财务总监的判断是否通过这种“有益的”关系来选择最佳公司的客观过程?
我们绝不是在暗示布朗或德勤会做任何违背其雇主最佳利益的事情。我相信她相信自己是完全公正的。但是,当你读这篇文章的时候,作为一个采购的人,您可能想知道是否有一些只是有点担心审计公司的方式(我们确信他们不是唯一的例子)接近他们的人应该是独立审计,和有能力的人产生数百万收入的公司。
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