昨天，我写了关于业务信用数据，当前模型的需求，以及为什么需要改善传统模型的原因。销售组织需要可靠的数据来做出客户信用决策。采购组织需要可靠的数据来评估供应商的财务风险。
企业花费大量资金来管理这些需求。考虑到谁可以破坏当前现状，亚马逊和Google（以及银行本身）可以为其客户收集正确的信用数据。他们可能会也可能不会。
当您是像亚马逊这样的B2B世界中的大猩猩时，您会涉及物理采购和供应商履行的信息流。当亚马逊收集有关公司的信息使他们能够在平台上买卖时，他们有机会收集有关每家公司的关键信息。
他们与数百万私人公司有关系，有些公司可能由上市公司拥有。他们越来越有助于运行中小型企业的采购。这些公司多次与亚马逊互动，亚马逊可以并且确实收集并利用了对交易的大量分析。但是，当您停下来思考时，亚马逊也可以捕获信用信息，这些信贷信息可以改变信用风险界。
因此，您问，亚马逊如何破坏这一模型？
出售信用信息是一项盈利的业务。但是亚马逊可以改变信贷中间的方式。亚马逊有能力收集有关公司在其平台上买卖商品的信息，这些公司可以提供比信贷局更深入，更丰富的信息。
当公司首次与亚马逊交易时，他们可以构建与理解和管理交易对手风险有关的信息信用文件。亚马逊有权要求财务报表，因为他们承担了私人公司在商业关系中的信用风险。他们最终必须发表信用意见。
可以捕获的信息包括诸如与他们合同的公司的哪些法律实体，所有权结构，信用信息，财务报表，付款历史记录，付款保证等。关于其所有权结构或父母保证的财务报表有限。
在评估对手信用风险的情况下，此信息可能很有价值。包括银行和公司在内的公司做出决定，导致信贷意见。这些意见导致实际绩效，如果需要改善围绕观点的方法论，则可以做出判断。
亚马逊（甚至Google）肯定可以增强这一信用分析过程。如果亚马逊收集了正确的信息，以便人们可以进行财务分析以形成信用意见，那么它可能会导致可能可行的东西。
亚马逊应该收集哪些数据？他们甚至知道在这个信用信息世界中可能会有多么破坏性？
我和杰森（Jason）在这里看到了很多机会，与传统方法相比，如何形成，承保和注入供应链的信用链的变化变得非常令人印象深刻。如果您想与我们联系，可以通过Dgustin（at）GlobalBanking.com与我联系
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