企业社会责任、环境管理、“可持续性”的基础知识，以及技术如何为这一过程增添洞察力

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在2020年新冠疫情爆发后，可持续性已成为企业需要解决的紧迫问题，技术和服务提供商正在迅速做出反应，以填补当前运营模式的空白。

注意力的转移不仅仅是空话。多家公司正在投入大量资金支持这项工作。举个例子，普华永道会计师事务所今年6月宣布，将在五年内斥资120亿美元，创造10万个新就业岗位，旨在帮助其客户应对气候和多样性报告，以及人工智能，根据路透社报告．

你如何为你的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters的新5步“采购技术买方指南”可以提供帮助——包括如何操作文件、清单模板和其他提示。

PWC普遍增加了35％令人惊叹的35％的部分聘请了全球284,000名专业人士 - 是一个感知需要帮助企业理解和遵守“可持续性”的确切要求，这是一个广泛的术语，可以包括许多主题和蛛网。

为了充分了解业务环境中的可持续性，我们需要了解主要概念的意思是什么，为什么他们是重要的以及用于最佳投资回报的技术。

需要更加清晰

我们在与商人和提供商的对话中遇到的常见错误是，CSR和ESG中的“S”被错误地称为“可持续性”，这两种情况都代表“社会”。如果一个字来追溯到人们，想象一下，可能在“净零”或“循环经济”中可能出现的混乱。

正确使用这些术语不仅仅是语义问题。就正在讨论的具体内容达成一致，对于一致采取行动至关重要。

在上个月的演讲美国证券交易委员会(sec)委员艾莉森•赫伦•李(Allison Herren Lee)用简单而直白的商业术语表述了这一点。

她在公司治理学会2021年全国大会上表示:“由于气候变化等问题可能影响资产估值、库存、供应链和未来现金流，董事会对审计的监督越来越有必要参与这些问题。”

对任何公司来说，这都是一个面临风险和机遇的广泛业务领域。为了获得在这些领域做出商业决策的数据，利益相关者需要技术以新的方式为他们工作，这样公司的可持续发展努力才能得到展示，并对业务产生实质性影响。

不仅仅是美国证券交易委员会和其他监管机构在推动可持续性问题的问责制。

这些日子，投资者，消费者和一家公司自己的工人的环境和社会问题更加个人重视 - 所有这些都将选择是否花钱对您的产品，或者是否甚至将其才能为贵公司工作。

问责制在会议室和市场上升起来。

为了澄清问题，下面的术语表可以帮助人们理解业务所面临的问题和义务。在未来几周，熟悉这些条款将非常重要，因为Spend Matters将介绍一系列提供此类服务的公司ESG技术测量，管理和优化企业对围绕可持续发展的重要问题作出回应。

企业社会责任、环境保护和可持续发展的词汇表

CSR.-企业社会责任源于企业意识到环境问题会影响公司在社会中的声誉和地位。企业是公开经营的，因此它们的社会影响需要得到关注。为了实现企业社会责任的目标，企业促进多样性和包容性，做慈善工作，回收利用，在社区做志愿者，并在社会问题和环境问题上采取政策立场。在某些情况下，企业社会责任团队可能会将这些担忧融入管理层的决策过程。企业社会责任的概念可以追溯到几十年前，但近年来，它已成为企业战略中的一个重要因素。企业社会责任在改善企业形象、增加利润或节省资金方面的成果往往只是传闻，但随着企业社会责任的知名度上升，人们也在寻求更多可量化的成果。正如您将在其他词汇表术语中看到的那样，技术提供者已经开发出了测量这些领域的全部领域。

环境、社会和治理-首字母缩写代表“环境、社会和治理”。与企业社会责任的关键区别在于治理角度。ESG收集的信息针对的是那些管理企业行为的人，比如董事会和投资者。"跟着钱走"对吧?有时候，企业社会责任更多地被认为是一个提升品牌的自愿过程，而ESG则专注于衡量这些努力的影响。当企业成熟起来，将企业社会责任转变为严肃的战略，并将气候问题和社会问题作为其在各个层面创造价值的一部分时，情况尤其如此。当董事会需要对监管机构负责，或者管理层需要做出关键的预算决策时，他们希望有硬数据支持他们的ESG努力。ESG监测信息的具体受众还包括第三方风险公司和第三方审计公司。

可持续性-这是一个宽泛的术语，可以表示很多事情。它通常指对环境问题的关注，以及在如何使用自然资源方面寻求平衡。但它也适用于劳工问题和商业决策，如何不耗尽你的资源，如何保持一个良好的业务基础。它的使用环境是关键。在我们将于今天晚些时候发布的关于S2P技术可持续性的介绍中，我们的分析师对如何定义采购的可持续性以及如何将其转化为具体的技术能力进行了深入的探索。

gh-温室气体是指燃烧燃料和其他有机物质(碳)排放的温室气体。温室气体会导致健康问题，污染大气，加剧全球变暖。

碳足迹-粗略地说，这是你的公司运行所需要的能量。这种能量的形式可以是你排放了多少温室气体，你使用了多少电力，你的包装有多笨重，或者你的包装有多可回收。例如，基于区块链的技术在运行所有节点和跟踪在单个链上收集的所有信息所消耗的能量上受到了一些打击。对新冠肺炎危机的在家工作反应可能会对公司的碳足迹产生影响，因为员工不开车上班、不坐飞机参加商务会议或以其他方式通勤。

零-这是通过诸如回收利用、植树、使用更节能的机器和办公室、使用太阳能/风能/电池能源而不是煤炭或汽油引擎等减缓措施来抵消碳足迹的目标。

范围1、2、3排放-这些规定源于企业必须对其业务直接产生的或与业务运营间接相关的排放进行核算的要求。根据美国环境保护署的说法:

• 范围1排放是由组织控制或拥有的来源直接温室（GHG）排放（例如，与锅炉，炉子，车辆中的燃料燃烧相关的排放）。
• 范围2排放是指与购买电、汽、热或冷相关的间接温室气体排放。虽然范围2的排放实际发生在产生它们的设施，但它们被计入组织的温室气体清单，因为它们是组织的能源使用的结果。
• 范围3排放是报告组织不拥有或控制的资产活动的结果，但该组织在其价值链中间接影响。范围3排放包括不在组织范围1和范围2范围内的所有来源。一个组织的范围3排放是另一个组织的范围1和范围2排放。范围3排放，也称为价值链排放，通常代表一个组织的温室气体总排放的大部分。范围3的排放分为15类，但不是每一类都适用于所有组织。范围3排放源包括组织活动的上游和下游的排放。根据《温室气体企业议定书》，所有组织在报告和披露温室气体排放时，都应该量化范围1和范围2的排放，而不需要量化范围3的排放。

在最后一点上，Spend Matters发现，技术提供商在计算范围3的排放方面取得了进展。有多种方法，从与n层供应商的协作建模，基于bom和其他交易信息(例如，运输文档)的自底向上的计算，以及基于网络的跟踪材料从源头到生产的生命周期。

圆形经济或“循环”-在“可持续性”的框架下，两个主要问题是自然循环(碳、水等)和人类活动。循环经济侧重于人为循环、零件/商品/产品的制造和服务的提供。美国商会在有关可持续发展与循环的文章：

“循环的实践集中在技术圈 - 一种旨在支持粮食和水资料的原材料转换的人类构建体。系统的故意设计是与可持续性的循环分开的内容。“

一些企业试图通过循环过程来实现可持续发展目标，以确保环境和公司获得更好的结果。一些技术供应商帮助跟踪和管理这些活动，以使ESG数据得到最佳利用。

技术投资回报率- Spend Matters即将对各个供应商进行的分析将会得到关于ESG领域中不同玩家的技术如何提供投资回报的反馈。以下是我们对ESG领域玩家的细分:

• S2P套件- 这些是源代理技术提供商，帮助管理合同，采购，发票等，并在其解决方案中拥有一些ESG功能，因此公司可以使用框中的功能。
• 供应商管理(SXM)供应商-他们的软件可以帮助跟踪供应商(即一级供应商)，有些还可以跟踪供应商的供应商(二级、三级供应商)。该解决方案通常有助于协作、创新和弹性——这些都是处理Covid中断等危机的关键。
• 风险管理专家-这些供应商跟踪和测量风险，特别是与供应商或供应链组件相关的风险，以帮助向包括S2P供应商在内的公司报告。
• 供应链可见性专家- 这些公司跟踪原材料或多层供应商的关系，以帮助直接采购业务了解其供应链的ESG影响。
• 环境、社会和治理专家-这些技术供应商可能只专注于一个关键领域，比如废物管理或租赁设备等循环做法。

如果你的企业正在证明——或者正在购买采购技术——请务必确认尝试Spend Matters TechMatch服务生成一个定制的供应商候选名单。