我们很高兴地欢迎我们的朋友和前同事彼得·史密斯在他的新书发布日发表这篇文章。
2018年底，当我在执行欧洲支出事务(Spend Matters Europe)的8年伟大工作后退出时，我的“要做”清单上有几件事。更多的骑自行车(成功了)，稍微精通低音吉他(有争议)，更多的高尔夫(惨败了)，继续参与采购领域，主要是通过“写一些书”。
采购纲要这篇文章有一点欺骗，因为95%的词都是来自《花钱大事》(Spend Matters)的文章，但我最近工作的真正成果今天随着《花钱大事》的出版而公诸于众不良购买 - 组织如何通过故障，欺诈和F * CK-UPS浪费数十亿。
返回一年前签订这本书的合同时，我设想这是一个可爱的出版日。我会在伦敦伦敦站点和Waterstones，舱室和牧业在伦敦中部的斯宾秘和狗园徘徊，以检查它是否正在展出。也许甚至是一个书店签约会议，虽然企鹅确实很轻轻地告诉我，但他们不确定它可能是非常合理的！
然后与我的出版商共进了一顿丰盛的午餐，进入了当天的高潮——在白厅的克拉伦斯酒吧(the Clarence)为朋友和采购界的领导们举办的下班后派对。把它和a结合起来酒吧辩论（如在旧的旧金之日！）
在写这本书的时候，我也有一个特别的想法——一个任何级别的经理，或者一个公务员，在车站或者机场看到这本书，拿起它，心想“这看起来很有趣——也很愉快。”一周300页之后，他们会对采购有更多的了解，而不会觉得自己读了教科书。
我们希望明年的某个时候我们回到那些可信的场景,但是现在,我可能会去一个安静的酒吧今天和我妻子,但任何一方(对不起)和图书促销是通过社交媒体,也许一些主流媒体如果我幸运。因此，我真的非常感谢那些发表我的文章的人，所有支持我在LinkedIn上的帖子、推特、糟糕购物网站、播客、Spotify糟糕购物播放列表等的人!我很震惊地说，我实际上已经成为了一名营销人员。但说真的，非常感谢。
这是我职业生涯的第四阶段，之前是直线管理、咨询和运营Spend Matters Europe。在哲学上，我想在变老和考虑职业变化方面，我要给出的建议是，保持开放的心态，试着接受新的人和想法。
随着年龄的增长，许多人的观点变得更加固定。我可以诚实地说，我已经走了另一条路。从猎狐到撒切尔夫人(Margaret Thatcher)，在许多我曾经持有强烈观点的话题上，我可以看到双方的观点。似乎每次选举我都投票给不同的政党。我仍然对采购领域的想法和问题很感兴趣，从供应商多样性到中美贸易战的影响。
它与技术相同。当我还是一位年轻的采购经理时，一些旧手看到第一个P2P系统，作为永远不会抓住的东西（公平，他们是非常垃圾！）。很容易陷入那种观点，或者以为你以前见过这一切。但是一旦你经过50次，我认为有意识地不闯入消极思维是健康的。特别是目前，我们必须保持积极的，无论如何，这是，实际上，各种各样的技术的惊人进步确实给出了希望的理由。
这是今天的深刻的东西 - 但是再次感谢每个订购这本书的人。和点击这里查看“糟糕的购买”链接如果你还在犹豫!
史密斯先生的圣人建议。这儿这儿！