亚马逊Rx的幽灵

JJAVA / Adobe股票

来爱德和CVS最初的股价暴跌的传闻亚马逊的可能进入药房。然而,令人吃惊的是,他们的股票价格已经恢复,交易场所主要医疗销售网络公司它和卡地纳健康。亚马逊潜伏的流言,这显然是他们,McKesson和红衣主教股价最近走下坡路。

第一个杂货店,一个8000亿美元的商业,那么药物,约5000亿美元的业务,现在的医疗产品吗?

实际上,亚马逊已经在医学供应业务。它推出了风险仅仅几年前通过其业务平台和声称已经支持近50000卖家产生超过10亿美元的销售额。但医疗用品行业是充满细微差别。

例如,亚马逊可能做好分发商品供应,它已经发现了如何保护周围的市场被称为医生的偏好是什么物品(PPI)。简而言之,医生之间的关系,公司生产高端医疗设备和代表销售和支持他们的使用仍然不可或缺的一部分医疗的核心结构。更不用说,主要卫生系统能够谈判更丰富,更具战略性的安排直接与制造商。

换句话说,尽管医疗用品业务听起来很棒,但它并没有比较的相对轻松地捕获和货币价值的药品分销业务。

亚马逊可以很容易地成为泛型的最终买家。它可能很快开始自己的基于邮件药物传输业务。亚马逊的物流能力实际上适合药物存储和分布的微妙的要求(速度、安全、环境控制)。公司总是想Amazon Prime的会员增加价值,和药物代表典型的补充产品的机会。

虽然医疗加载与建立关系和业务模型,乞求脱媒(行业提出了一个闪闪发光的新对象的赏金chase),成为美国最大的和最受信任的药房应足以满足亚马逊的胃口破坏。

亚马逊Rx会喜欢的狭隘利益高度监管的业务缺乏透明度,亚马逊的蓬勃发展创造。该行业的药品定价方案方法无法防御,总是让人想起那句古老的谚语,“猪发胖,猪宰了。”

是的,虽然亚马逊的幽灵将继续产生负面影响的边缘主要医疗产品经销商,我怀疑我们会看到任何急于出售McKesson和红衣主教职位顶级人才。但对亚马逊的沉思郊区的药店吗?这是另一个故事——我相信现在正在写在我们的眼前。

亚马逊的幽灵仍在继续向供应链从业者提供日益丰富的情况下,如果不考虑特定的教训。不是所有类别经理应该通过亚马逊眼镜盯着他们的市场,但我们不应该盯着这样一个强大的礼物马。

脂肪在职者不关心其他在职者。他们害怕的干扰。现在需要明确的(和几个“颠覆性”初创公司)的工作经验,并不是所有的干扰都是平等的。

换句话说,如果粉碎机是亚马逊,然后探索它提供什么,如果不使用它(例如,亚马逊业务)故意抖袋和煽动的竞争就有意义。

在医疗从业者夺回控制权的他们的供应链,例如,学习源,你看到制造商、分销商、集团采购组织(gpo),是的,亚马逊的新兴平台现在不得不争夺业务,其中几个以前被视为与生俱来。而亚马逊正在努力建立在这个领域立足,其药物分配机会看起来更像一个有吸引力的长期租赁机会很大一部分可用房地产行业。这是一个很大的区别。