编者注：这是两部分面试中的第1部分。
公司是否会更加重视风险，因为它们变得更加复杂，或者风险如此众多，风险管理已成为更大的优先事项？如果新闻标题是任何指示，我们都需要一些符合要求的计划。如果你 - 作为一个企业或个人 - 甚至不知道从哪里开始，嗯，你并不孤单。从飓风和地震到Brexit和即将到来的一般数据保护条例（GDPR），首先要看什么是什么？
花很重要的创始人Jason Busch和Coupa.高级经济学家Ahmad Sadeddin举办了一个免费网络研讨会下午12月26日下午12点，下午12点CDT.，他们决定通过查看三个最高风险领域来解决风险管理的广泛，笨重的主题：监管，环境和经济。他们将分享关于通过伙伴关系和合作成功处理危机的买家和供应商的现实生活轶事（尽管也会有不成功的故事，涉及很多恐慌）。
我赶上了Ahmad来了解有关公司如何观看风险的更多信息，他们担心的是，为什么他和杰森现在决定举行这个网络研讨会。
悉尼拉撒路斯：是否有风险成为公司的更大优先事项？
Ahmad Sadeddin：一般来说，风险一直是很多人的高度优先，特别是在2008年金融危机之后。无论是来自监管机构，董事会[或]管理，公司都收到了大量压力。他们开始更认真地了解供应商风险管理。但是，我们在过去几年中注意到了[那]许多公司实际上并没有解决他们遭受的问题。他们有很复杂但不是非常复杂的系统，它真的拼凑在一起，因为他们已经接受了这么做。
我认为供应商风险一直是公司面临的问题，他们仍然没有解决他们的问题。我们给了供应商风险管理一个家在库帕和风险意识，而不是让它驻留在Excel表格。我们正在尝试去孤岛数据，我认为现在正是时候，以今天的技术，特别是在库帕提供的情况下。
世界变得非常快，我认为人们不再能够跟上了。如果你手动做了所有这些，你甚至如何跟上？当我看这个消息时，有很多事情发生了，我甚至不知道以剖析为止的词。我认为这是“为什么现在。”世界是指数级的变得越来越复杂。还有一个数据分析问题。我们拥有的数据越多，[我们越多]淹没了所有数据点和正在发生的所有风险。您如何正确评估风险？
sl：您和杰森将谈论三个顶级风险区域，这是监管，环境和经济。你是怎么选择这三个的？
作为：当你看看全球新闻中的内容，那些是自然想到的事情，对吧？[我们想要]保持网络研讨会相关和非常目前。那些是你读者和很多听觉的事情。我们可以谈谈算法的算法和风险管理的细节和那样的风险管理，但我们认为更好的是[谈论]现实世界活动，因为这些是影响企业的事情。
sl：您的客户最担心的风险是什么？
作为：我们的客户受到许多不同原因的许多不同风险。这不是对它们有趣的数据点。这是如何处理他们真正寻找指导的数据点。这是我们在Coupa努力有风险意识的事情。我们如何使风险是可行的？
当[事物出错]时，人们不会跑到他们的Excel电子表格，以试图弄清楚数据点。他们要去他们的应急计划，他们会采取行动。我们试图与客户弄清楚的是如何采取行动，何时采取行动以及为什么采取行动。决定的偏见是风险管理的真正巨大的成分。
风险管理是一个三腿的粪便。一个是发生的事情的概率;第二个是它的严重程度。没有前两个你无法做出决定。这就是我们努力纳入风险意识的内容，这是风险管理的非常整体画面。这就是我认为很多客户都在寻求做的事情。在一天结束时，您可以分析您想要的世界中的所有数据，但如果您没有适当的供应商风险管理应急计划，则会非常短，非常迅速。
想问杰森布奇和Ahmad Sadeddin你自己的风险管理问题？确保注册此免费网络研讨会下午12点下午12点CDT！
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