你的采购组织有多成熟?使用这个工具找出答案

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您的采购组织使用什么技术解决方案?Procure-to-pay吗?E-invoicing吗?供应链实践是否通过基于云的网络解决方案与贵公司的应付账款流程相连接?或者，您的组织仍然主要依赖于手工流程和纸质发票吗?

这些问题的答案可以反映出您的采购组织的成熟度水平。在最近的《支出问题》研究报告中，万博体育下载app重构成熟度模型:从根本上改善采购绩效的经验视角，是与Tradeshift，我们为采购组织提供了一种自我评估成熟度水平的方法。

任何采购组织的目标都应该是达到高度的成熟度，团队使用复杂的技术解决方案，使工作流自动化，并为整个部门和业务带来显著的效率收益。但是在组织能够决定如何改进之前，它必须首先了解它在成熟度量表中的位置。

Spend Matters创始人、战略主管、研究论文的作者詹森•布希(Jason Busch)表示，采购转型的各个阶段可能与终点一样重要。万博体育下载app

“真正有价值的是理解可能性的艺术，”布希说。“这是技术真正改变的地方，富人和穷人都采取了不同的方法来使用解决方案，吸引企业和管理供应商。”

评估工具为组织提供了一种方法，可以查看他们在电子采购、应付账款和发票以及供应商管理成熟度量表上的位置。它还为公司的整体采购技术采用提供了一个成熟度模型。在评估中考虑组织当前的技术环境，以及团队当前如何与供应商合作和管理。

例如，您当前的技术环境是否由套件和虚拟化套件主导?如果是，你可以给自己3分。或者，您的组织缺乏系统自动化和与其他功能领域的集成吗?你对电子采购工具和在线供应商系统的使用是否有限?如果是这样，你只能得到一分。

把你在每个方面的分数加起来，你就在成熟度量表上的某个位置了。也许您的组织最终处于规模的低端，但仍然清楚地关注于自动化。或者您发现您的组织在成熟度尺度上处于更高的位置，明确地关注业务价值和一致性。下载研究论文，万博体育下载app重构成熟度模型:从根本上改善采购绩效的经验视角，以找出你的组织在哪里。