2011年末，我们调查了一些从业者，以更好地了解他们对作为供应商管理计划一部分的材料/物质级可见性和可追溯性的兴趣和要求。在ISM和支出事项读者的帮助下，我们获得了36家公司的样本，其中88%的受访者来自企业供应链或采购部门，21%来自业务部门采购部门，6%来自风险管理部门。受访者被分为多个行业，其中离散制造业、多元化制造业、A&D、汽车和高科技制造业代表了最大的参与者群体。
我们向受访者提出的第一个问题是关于他们在部署材料/物质级解决方案方面的组织情况（例如，监控REACH、ROHS、冲突矿产或类似计划的法规遵从性等举措）。当时，最大比例的受访者（40%）处于调查的早期阶段（见下图），对该地区“感兴趣”。对于11%的人来说，这是一个优先事项，6%的人已经有了满足他们所有需求的解决方案，29%的人有了满足他们部分但不是全部需求的解决方案。
这是一项调查，我们可能会在今年更新并再次运行。我们怀疑，在我们最初调查这组36家公司以来的16个月左右的时间里，更多的组织将从调查市场和使用部分满足其需求的解决方案，转向积极寻找解决目标材料/物质中心问题的具体解决方案。在美国的这些领域中，冲突矿产立法似乎是促使供应商管理降至这一水平的最大利益层次。
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