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继续我们的采购和供应预测系列，今天让我们看看什么是采购咨询Efficio不得不说:
感谢销售和市场总监Simon Lipscomb:
1.更加注重可持续性
随着我们进入covid -19后时期，我们预计对可持续性的关注将比以往任何时候都更加突出。欧洲各国政府将利用新冠疫情后的刺激投资推动这一议程，美国拜登政府将更加重视世界最大经济体的可持续性。消费者将越来越多地根据公司的可持续发展资质做出购买决定，因此，这将成为许多行业的关键竞争差异——使采购和供应链问题对董事会来说比以往任何时候都更加重要。
2.透明的供应链
透明供应链的重要性将变得更加明显。今年早些时候，由于COVID-19导致全国和制造业关闭，全球供应链出现了前所未有的中断，许多公司都陷入了困境——意识到他们没有很好地了解供应链的构成，无法迅速对事件做出反应。我们相信，采购的方式将会改变，公司将会更加谨慎地承担工作流程，细致地绘制出他们的供应链，内部风险，并增加商品和材料流动的整体透明度。
3.优先考虑成本降低和年度节约
此外，挑战性的经济环境将使成本降低和年度节约成为许多公司在2021年的关键优先事项。随着许多公司希望为未来重建业务，对优秀采购专业人员的技能和经验的需求将大大增加。
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在对2021年采购和供应预测的进一步报道中，我们从B2B支付技术专家那里听到了这一点Transfermate．
感谢首席产品官加里·康罗伊。
到2021年，多种疫苗选择即将出现，人们很容易相信，旧的工作方式将恢复正常。工作方式和技术的影响将远远超过疫情的影响。2020年将被视为大流行期间必须以有限的行动继续开展行动，从而加速和激活大趋势的时刻。这三种趋势将持续到2021年:
1.作为服务的嵌入式支付
B2B支付技术通过开放的api实现了类似消费者的数字优先体验。开放支付接口的兴起(例如TransferMate它允许从国库到应付款的平台将“支付即服务”嵌入到它们的产品中。这样，用户就可以呆在平台界面中，而不必在孤立的系统之间来回传输文件。2021年，随着更多平台寻求通过嵌入式B2B支付增强客户粘性，这一趋势将会加速。
2.加强监管和创新
2020年既证明了监管的失败，也证明了监管的威力。资不抵债的德国支付处理公司Wirecard就严格审计和风险监管的重要性上了一课。而在2020年晚些时候，蚂蚁金服暂停IPO，表明了中国监管的兴起。然而，监管的真正力量可能还在于通过开放银行业举措推动创新和竞争的力量。2020年7月，英国有4.8亿次API调用，但只有0.2%是支付启动调用。我预测，在未来12个月里，发起付费请求的数量将至少增长20倍。能够利用这种创新机会的公司将会成功。
3.“全球本地”全球本地解决方案
尽管民族主义和保护主义政治抬头，但科技正使企业以不断增长的速度接触到全球受众。接触这些观众是一回事，服务这些观众则完全是另一回事。随着科技公司继续为全球受众提供服务，迎合当地需求的全球解决方案的趋势将会加速。
感谢Efficio和Transfermate，在接下来的一周，我们将看到更多的解决方案提供商的预测，我们的分析师将在最后对这个系列进行全面的分析。点击这里查看所有2021年供应商的预测。
*请注意，在本系列中，供应商预测的顺序完全是基于他们在我们的数字门阶上的顺序，仅此而已。
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