今日早些时候，麦肯锡宣布正在收购orpheus，一家总部位于德国的支出分析公司。此举代表了麦肯锡在竞争激烈和融合的采购和运营咨询和托管服务中的潜在有趣的侧翼动作。
据说大5（例如，德勤，它具有自己的分析应用程序）一直具有CFO的耳朵，这是由于其会计根源。和埃森哲（也有各种内部技术）始终与技术领导力（并且经常处理领导力）具有类似的关系。但是相比之下，麦肯锡有时能够通过出售给董事会或C级，可以在两种类型的公司中脱颖而出。
实际上，这些只是刻板印象，因为咨询在销售方面的关系水平始终是情况，其合作伙伴的资历和其他情况所独有的。但是毫无疑问，解决方案的融合 - 专业服务，分析，市场情报，包装的SASS应用程序等 - 不仅可以帮助分叉采购和供应链中的咨询市场，而且导致了新型的混合公司，例如GEP和洞察采购组也可以从模具中急剧脱颖而出。
在一系列有关支出问题的研究简介万博体育下载app中，涵盖了麦肯锡解决方案武器库中的orpheus，我们将从多个角度探索这些主题，包括对“融合”解决方案的竞争景观分析。
但是，让我们从今天开始从Orpheus所做的（也不做）以及一些基本的收入/客户事实和数字以及一些关于Orpheus将带给McKiney的最初假设，超出了Core，内部支出分析的明显，功能（最有可能将Sieevo置换为“首选”合作伙伴解决方案之一）。
首次分析本质上将有点技术性，但我们认为，在分析部门中，这种分析对于从更广泛的战略，公司发展和并购景观的角度将收购置于上下文中很重要。因此，如果可以的话，请坚持下去。我们保证在后端是值得的。
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