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在三个“ M” S（营销和动力）中，采购技术市场似乎比第三个（功绩）赢得了更多的胜利，我们通常将其融合在相同的特征列表中休息。这是一种耻辱，因为有时候，任务的最佳供应商不会被邀请出价。
EC采购就是这样的一个例子。供应商在功能上的表现优于该供应提供商Q2 2018采购解决方案图基准测试，但在交易中比直接同行更少，在市场上创造了一种限制客户选择的信息不对称性 - 营销和动力的胜利而不平衡优点。
EC Sourcing的2018年第2季度解决方案映射绩效基于分析师评分和客户参考评分提供了令人信服的证据，即提供商是大多数独立采购方案的必不可少的候选人，尤其是那些需要敏捷提供商的情况。加入我们，根据2018年第二季度的最新功能和客户解决方案基准测试，探索是什么使EC采购的方法。
“使它变得很棒”的是一个经常出现的专栏，该专栏分享了每个季度解决方案映射报告的见解，用于解决方案示意图内部订阅者。根据我们严格的评估过程和客户参考评论，每个简介都解释了提供商如何脱颖而出以及在何处击败Solutionmap Benchmark，并以清单的结论，以获取理想的客户场景，在该场景中，采购，金融和供应链组织应考虑供应商。
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