花钱很重要，50/50:模糊群体——一个需要关注的提供者

并不是每个在“花钱很重要”50/50名单上的供应商都是我们认为普遍且“必须使用”的供应商。其中一家尤其令我们感兴趣的是他们的商业模式和投资者的热情，以及他们的解决方案差异化。这家提供商当然就是布勒集团(Blur Group)，这家公司在伦敦另类投资市场(AIM)小盘股交易所的表现令人眼花缭乱，它发布的新闻稿让我们想起了2000年的情况，而不是2014年的情况Ee链接到这篇文章的结尾)。

正如我们之前提到的，Blur专注于通过目标成本方法在特定市场中匹配买家和供应商，特别是在营销服务领域。然后，他们从获得的RFP价值中提取20%(不是印刷错误)，由供应商支付。以下是之前关于开支问题报道的更多内容:

“(Blur)在服务采购方面提供了某种有趣的解释。他们在项目基础上管理采购事件，拿出20%的花费(不是印刷错误)作为v各种服务，包括设计，营销(例如，代理，印刷)，内容，艺术，技术和法律。迄今为止,模糊的近7000万美元花费在2925项目-一个巧妙的广告数量和更新,以及最近的项目和其供应商网络的大小,在模糊网站…公司是一个典型的市场,作为买家和供应商之间的中间层,在这种情况下,提供某种程度的保证，以保证指定供应商的执行效率。换句话说，那些获得业务的人会接受审查，而Blur会在出现业绩不佳或其他失误的情况下提供某种形式的赔偿．”

虽然我们认为Blur以投资者为中心的营销和通过市场RFP活动的新闻发布来注入股票的做法更幽默而不是务实，但这种商业模式也有一些方面——包括直接面向企业的营销，而不是采购，以及提供者假定的更广泛的“中介”角色——这些都很有趣。但首先，Blur必须证明自己的商业模式和价值主张是可以规模化的。我们将密切关注这一市场好奇心的发展，因为Blur显然已经在2014年的“值得关注的人”榜单上获得了一席之地，尽管原因与其他公司不同。