从历史上看，种什么收获什么。然而，没有阳光，什么也不能生长。隐藏在电子采购和电子发票实现阴影中的许多挑战之一是，流程和系统必须在没有阳光的情况下艰难前行。报告是周期性的，洞察力很低，工作太多。
我们需要的是一种新的分析方法。它们不应该在流程之上分层，而应该构建到流程本身。这可以极大地提高现有实现的端到端性能，同时帮助新的实现开始。在P2P的情况下，包括外部内容和智能，以提供更好的可视性，硬数据，业务案例输入，合规/控制指导等是必要的。
这种洞察力应该有助于明确为什么采用、谁需要采用、端到端的工作方式、保留的资金，等等。从本质上讲，收养是一种与现实理想状态的差距。如果你不能衡量或创造一个引人注目的未来，没有人会真正关心你是否采纳。在收养之前，你需要一个令人信服的收养理由。有了更好的分析和可见性，就有可能从一开始就构建这个案例。
请记住，支出分析和支出可见性不同于更广泛的采购分析或直接与企业中可用的电子采购系统相关联的分析。这将是预算持有者，控制者，一线用户等，而不是简单的采购和分类团队。这可能包括按合同购买的最重要的物品，过期日期将突出显示采购应用程序本身中需要为事务性实时报告提供哪些资源。
下载本文所基于的论文全文:避免“愚蠢的死亡方式”:电子采购和P2P风格的采用场景，为实现注入活力．这篇由“消费问题”首席研究官Pierre Mitchell和Jason Busch撰写万博体育下载app的论文可以在我们的网站上免费下载开支事宜研究图书馆万博体育下载app．
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