介意表现差距 - 新的未来购买类别管理现在

未来的购买多年来一直被采购界公认为具有深度、实用和智能的品类管理知识产权的领先咨询公司。这包括指导、工具和技术、培训和支持执行方案。每隔几年，该公司还会根据广泛的调查产生一份深入的报告，最近在巴塞罗那的procurrecon发布了2019-20年全球类别管理报告。正如该公司所说:

“这4^th版本汇集了最重要的技术和行为技能，促进团队绩效的突破水平。我们总结了350多名采购专业人士的见解，并强调了将改变长期价值的顶级实践。”

受访者来自许多国家和行业，为此时间提供对报告的投入，最终产品提供了一个有价值的导游，以跨部门的进展，以及关于如何实施和维护成功的加特曼计划的许多实际建议。

这次一个有趣的发现是领导者和追随者之间的差距似乎正在扩大。因此，最好的组织正在越来越多，并在他们的组织中广泛地嵌入了他们的采购策略中。另一方面，许多仍然奋斗，绊倒障碍从缺乏资源或技能范围内，从利益相关者或计划的规划和项目管理差的接受程度。

这一切都意味着根据亨利商学院教授的领导下进行的详细分析，与此外，最好的是加特曼的“价值影响”的三倍以上。这些数字背后的统计分析也非常清楚地识别了Catman成功的“4个关键指标”的真正关键因素，并有助于任何组织走向该领导地位。

还有CIPS首席执行官malcolm Harrison的前言，他解释了品类管理作为采购工具的重要性，并解释了它如何适应修订后的CIPS教学大纲。他指出，采购专业人员需要强大的人际交往技能、项目和计划管理理解，以及一般的商业意识，如果他们想成功交付，以及专业采购知识的强大核心，包括与类别管理相关的知识。

最终，品类管理是交付业务和竞争优势的工具。一些人正在充分利用它的潜力;其他人显然不是。不管你现在的成熟度和理解力如何，我们都强烈建议你拿到未来采购报告看一看。您可以立即下载预览和请在此处申请完整文档的副本。