当供应商陷入困境时,需要关注的资本权利问题和采购点

上周,服务提供商Capital宣布了一次配股,以支撑公司的财务状况。由于2017年税前亏损高达5.131亿英镑,投资者投入了7.01亿英镑的新资金。

一些“厨房水槽”会计、清算乔恩·刘易斯的石板,相当新的CEO,但此前几年增加问题的巨头公司,谁的利益包括软件、咨询服务和外包服务提供的广阔的范围,与英国公共部门代表很大一部分业务。

配股成功,股价在本周末回升,因此很有可能不会像一些评论员所预测的那样成为“下一个Carillion”。然而,这并不意味着公司的客户可以放松。阅读Capital最高管理层在向投资者介绍时发表的一些评论,可以提醒我们,当供应商处于这种地位时,可能会出现一些问题。

因此,这是一个快速的清单,买家可能要注意和考虑的合同和供应商管理的公司或实际上是任何其他供应商的财务状况不是最好的形状。

1.显然,要确保你在监控供应商的财务状况。仅仅在签订合同时快速地检查一下,然后抱着最好的希望是不够的;持续监测是必要的。例如,这可能会反映出该公司支付情况的恶化,这可能表明问题日益严重。

2.注意供应商的成本削减措施可能会影响他们对你的服务。Capita在上周的声明中表示,到2020年,每年将节省1.75亿英镑。现在,这可能是可以实现的,而不伤害他们的客户,但显然可以采取一些消极的步骤。不要让供应商以你为代价削减成本。

3.类似地,陷入困境的公司希望通过从合同条款中挤出更多内容、提高价格或扩大业务来增加现有客户的收入和利润,这可能是非常合法的。但要注意的是,可能会出现意想不到的价格上涨、对可能先前包括在内的外围服务收费、更严格地应用合同中的“细则”等等。

4.人均还宣布将有处理。这可能是他们业务的更加周边部分,但有时这些公司活动可能对客户造成破坏性。注意这一点,值得检查您的合同对这些事件的合同 - 如果销售业务部门,您可能有权终止。

5.任何公司动荡的一个不可避免的后果就是员工流失率的增加。这可能意味着对客户来说很重要的供应商消失了。也许你对此无能为力,但如果有关键人物,那就问问供应商,他们是否以及如何管理关键员工的继任计划和风险。

这些都是比较紧迫的要点,考虑到这种情况下的人均和任何公司。当我们考虑客户如BARNET理事会*时,一些人特别担心,在那里,很多人似乎在一个设计糟糕、运转不好的合同下进行很多必要的理事会服务。

但也存在长期问题。Capital表示,在未来的竞购中,它将更具选择性,这一点毫不奇怪。这可能会减少某些市场和某些服务的竞争,包括竞争已经有限的市场。

在英国政府,多年来人们一直认为Capital会竞购几乎所有大型“商业服务”合同,无论服务的性质如何。如果情况不再如此,而且Carillion也不在现场,那么潜在竞购者的名单可能会开始变得非常稀少。当然还有塞尔科,即使在他们自己出现问题之后,他们现在也开始为未来做好准备!

毫无疑问,Capita的“皇冠代表”将密切关注英国中央政府部门的情况。但这也可能是导致英国公共部门在未来几年减少外包、增加内部服务交付的另一个因素。

你可能还想阅读我们的简短简报,由风险平台供应商提供riskmethods,《缓解供应商财务风险的最有效方法,你可以在这里下载;当然是免费的。

(*巧合的是,我们刚刚发现Unite工会今天发布了一份关于Barnet Capital合同的报告——我们会看一看,让你知道它是否值得一读)。

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