服务花指南针

杰森·布希，《开支问题》执行主编
对于服务采购技术的任何决策，最重要的因素是确定能够支持“活”商品的整个采购生命周期的合作伙伴，确保考虑的任何平台都考虑到成本和非基于成本的采购和供应商管理因素的关键方面。

杰森·布希，《开支问题》执行主编
了解非特遣队服务机会和支出事务的建议，以实现在这一领域的一系列类别中提高节约水平、透明度和供应商绩效。

杰森·布希，《开支问题》执行主编
如何通过为您的采购计划建立兴奋和动力来加速服务计划的成功。基本理念——尽管不是这些例子——也与采购组织寻求为其服务(仅服务类别以外)建立势头有关。

杰森·布希，《开支问题》执行主编
了解采购/人力资源MSP的联系和其他考虑MSP选择的领域，包括:定价模型和方法，临时劳动力与SOW MSP的差异，VMS(供应商管理系统)的含义，以及一份需要考虑的一级和二级MSP供应商的入围名单。