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克服的挑战项目,SOW-based解决方案采用——第1部分

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如果你读头条新闻媒体和分析师周边服务采购,看来工作说明书(播种)和基于项目的服务支出项目管理做了超过捕获想象力的职业——它已经成为所有消费集中一些。然而媒体、分析师甚至供应商索赔,预测和报道相反,大多数组织(包括那些更高级的vm部署)弱最小实际项目和SOW-based渗透能力的服务采购技术(更不用说MSP和第三方咨询服务)。

在最近的采访中各种各样的实践者和提供者,花重要的发现了一个令人惊讶的原因和发散范围广泛的项目和SOW-based能力内部采购组织。虽然有些显然是做正确播种,将数亿美元每年花(或更多)通过虚拟机平台已经扩展到管理所有母猪启用所需的错综复杂,大多数公司并不觉得自己是幸运的。事实上,许多落后的实现,甚至评价平台。影响母猪实现可以有(相对于劳动力队伍自动化通过同一个vm)可以高度,高度可变。

然而成功的基础上我们看到,我们的评估,企业通常可以实现结果从播种解决方案投资(储蓄、合规和风险减少),比绝大多数采购技术项目。更大的储蓄,生产力水平的提高和服务项目的结果和SOW-based采购计划,即使核心劳动力队伍平台自动化有时可以交付,特别是行业播种体积(托管或非托管)是服务总支出的比例增加。这是正确的和错误的原因,请注意。例如,使用播种解决工人分类问题并不是一个最优策略。

花重要的指南针探讨了当今SOW-based采用模式,从环境是怎样变化的。我们还将探索克服采用播种的建议,采纳这些服务协作和过程障碍采购平台和支持第三方管理服务。看着播种采用景观变化,花已观察到的重要历史进化的最近的市场,当然,开始一个新的转折点——如果不是在某些细分市场选择快速应用。了解更多关于播种采用趋势,最佳实践和对2013年及以后的期望,读这简短的研究。万博体育下载app