花分析——使量子飞跃:探索可能性的领域和储蓄与三个新策略

随着时间的推移——有时在很短的时间内技术整合、市场趋势相同,然后最终,有时激进的进化。考虑思科如何从采购热新的低成本消费摄像机公司,翻转,关闭收购它的业务单元,在不到5年。然而企业软件和BI往往是更稳重的——在人类寿命测量,而不是狗年(甚至昆虫年)。然而,一个激进的进化是目前正在花分析。这不仅仅是下一代平台的出现,也不是为技术而技术;相反,它是一个新的理解正确的工具可以使业务用户和分析人员来完成。

最重要的是,这种转变涉及到用户发现他们可以重新定义的角色和达到花分析本身。这个花重要的视角探讨了三个具体的领域中,我们看到公司部署下一代花分析方法帮助一系列额外的储蓄手段之前,他们没有在他们的处置。其中包括发现和整合新的数据集花分析,新类型的内部和外部的交流和合规策略基于大数据的可见性和利用花数据从根本上改变承包方法和供应商的行为。本文提供了具体的例子和案例指导在这三个地区。

角度提出结束9个可操作的项目,公司可以投入使用,利用最新的花可以提供分析方法。无论你是新花分析或正在升华切换到大大加快现有程序的好处,这种分析将会非常重要。