Spend Matters创始人Jason Busch
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多年来，经济学家普遍不认为大宗商品价格上涨与整体经济通胀(尤其是消费价格)之间存在关联。
但据最近《华尔街日报》的文章“在过去的三个月里，不包括波动较大的食品和能源在内的消费者价格上涨了2%，相当于8.2%的惊人的年增长率。”
从消费者的角度来看，通货膨胀是一件相当奇怪的事情(这是千禧一代以前从未考虑过的事情)。简而言之，通货膨胀使我们所有人变得更穷——它降低了我们的购买力，除非工资与通货膨胀保持同步，而通货膨胀通常是不可能的，这反过来会导致滞胀，损害整体经济，因为消费者和企业的绝对支出减少了，损害了经济产出。
在采购环境中，通过通胀环境管理是一个双重鞭子，因为它需要导航从最终消费者（和其他企业）的需求减少的可能性，同时确保供应的连续性，维护供应商关系，以及有效地管理成本。(i.e., beating the market).
我们的manbetx赢钱网址团队(Spend Matters的姐妹公司)喜欢说:“没有什么比高价更能扼杀高价了。”在大多数情况下，这是有道理的。甚至就在最近几天，木材价格也面临着一次重大的价格调整。今年在某些情况下，木材价格上涨了一倍甚至两倍。
但是，如果真正的通货膨胀在这里留下来，采购团队将不得不担心远远超过挥发性支出类别和成品部分的起伏。
现在，获得良好的内部和市场信息比以往任何时候都更加重要，这是在第二季度和第三季度通胀环境中导航的关键，更不用说与供应链和运营部门密切合作，以平衡需求和供应信号，与采购保持一致。
从哪里开始呢?
正如我之前说过的，我甚至每天都在看《经济学人》，而不是《花钱很重要》。在这种环境下，也许我们都应该如此!还有，别忘了聪明点支持直接材料采购的最佳实践和技术和供应链的十字路口．
- 杰森Busch，
花重要的创始人
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