你的公司就像一个人的身体，你的供应商是微生物。大多数都是有益的。有些人不是这样。
首席采购官:研究与见解万博体育下载app
神话般的采购力量
你想要讲述的采购故事是什么?
更好的信息造就更好的英特尔:为什么cpu应该关注信息而不是技术(第二部分)
在本系列的第1部分中，我们强调了在每个人都关注过程的世界中信息的重要性。如果你打算[…]
让你的利益相关者参与进来的十大面试问题
有时候简单的工具和想法是最好的。
对于即将进行的Staples-Office Depot合并，CPOs应该马上做什么
首席运营官需要意识到他们可以对联邦贸易委员会的决定产生影响。
意想不到的后果:首席财务官对Staples和Office Depot合并提议的看法(第四部分)
通过战略采购不断追求供应商合理化可能不会按计划进行。
定义你的市场篮子:首席市场官对Staples和Office Depot合并提议的看法(第三部分)
在为你的市场篮子挑选鸡蛋时，你如何消费供应很重要。
亚马逊效应:首席财务官对史泰博和办公用品公司合并提议的看法(下)
为什么亚马逊为两大办公用品公司的合并而欢呼?
首席财务官对Staples和Office Depot合并提议的看法(第一部分-引言)
拆分两大办公用品公司的合并对采购意味着什么。
忘记分类管理——从客户管理和上下文管理开始
采购不应该不仅仅是一个内部服务提供商吗?
如何完善不完美的完美命令
如果您打算实现完美的顺序度量，那么考虑更广泛的性能度量以及您的流程和系统的健壮性。
理解完美顺序度量
虽然KPI非常注重物流，但这个指标与采购有很大的相关性。