类别档案:供应链融资

B2B支付公司如何扩展供应链融资解决方案

如果我们参与接收应付款文件,那么我们当然可以添加早期薪资融资。尽管B2B付款提供商越来越有利益发展早期薪酬能力,但在冠状病毒危机的超现实现实中,信贷和银行业却发生了很大变化。“购买”发票或应收账款的低风险声誉随着信贷降级,资产负债表和收入报表的恶化,卖方和买方破产以及许多其他方面而发生了巨大变化。

评论图像0

供应链融资和P-卡会碰撞为B2B支付技术吗?

从银行的角度来看,供应链融资(SCF)是一家大型公司从其供应商那里购买发票的一家信贷额度。这个简单的陈述有很多问题,从登机非客户供应商的复杂性到现在正在引起头脑的会计处理问题。

借助任何金融技术,需要易手钱,并向某些供应商付款,无论是在国内还是海上。使用SCF,付款恰好是由第三方以电子方式转移到供应商银行帐户的第三方。

评论图像1

政府可以节省供应链融资市场吗?

供应链融资(SCF)是一个相对较小的市场,与更短期的流动性表弟商业纸(CP)相比。然而,SCF市场正在经历动荡的时期,可能需要通过某种形式的保证来拯救。CP市场对公司的流动性极为重要,并且在美联储汇集了1万亿美元的后座之前就被冻结了。本质上,CP经纪交易商不会购买纸张,因为他们不确定公司将能够在90天或更短的时间内以成熟度的回报。美联储宣布了特殊的信贷额度,向发行人购买公司纸,这些发行人很难在公开市场上找到买家。

因此,这使我们成为供应链融资市场,可以说,在任何时候,有500亿至750亿美元的支出不额,而商业票据则为1万亿美元或更多。

评论图像0

多层金融的旅程

可以通过技术部署(例如提供产品流和供应链派对信息的区块链,物联网和智能应用程序)来可见性数据,使模型能够更早地开发融资供应链?

这是一个值得询问的问题,因为试图超越1级供应商,并计划获得批准的买方发票,该发票计划与买方不可撤销的付款承诺相关的付款大约是我们来的。

评论图像0

软银在供应链融资上投资16.5亿美元。为什么?

Softbank Vision Fund占1000亿美元,既是有史以来最大的私募股权基金,也是最复杂的私募基金之一。在一些公共伤口与Wework和Uber之类的公共伤口之后,我想知道为什么对供应链融资(SCF)的兴趣浓厚。

评论图像2

“供应链融资”是说“金融化”的一种奇特方式?

什么是金融化?

“金融化是利润率增长而没有劳动生产率增长。金融化是从一美元的销售中挤出了更多的收入,而根本不挤压,而是通过税收套利或资产负债表套利。”- 本·亨特(Ben Hunt),伊普西隆理论

大型公司实行的应付融资(又称反向保理还是供应链融资)是否仅仅是资产负债表的操纵?

评论图像1

LIBOR阶段淘汰:供应链融资的注意事项

未来

自大约20年前开发该技术以来,LIBOR一直是供应链融资的默认基准利率。到2021年底,LIBOR将被淘汰。

那么这如何影响供应链融资?对于一个全球范围达到5000亿美元的市场,这是一个重大挑战。

评论图像1

大公司缺乏现金来资助其供应链

AvidXchange IPO分析

大卫·古斯汀(David Gustin)是负责数字供应链融资的接口金融集团的首席战略官,并且是贸易融资事务的作者。

流行的意见是,许多大型美国公司都充满现金。实际上,一些信誉良好的机构的调查支持了这一观点。这法新社的公司现金调查发现在2019年第二季度,美国企业继续建立现金和短期投资持有量。这是由去年的公司减税等事件直观地支持的。

但是这种叙述是高度误导的。

评论图像0

区块链和数字发票金融 - 缺少什么?

与电影“ Inception”中的一个想法类似,区块链被印在我们的大脑上,作为几乎所有事物的解决方案。但是最近,许多文章对区块链有负面的看法。现在,为了技术的缘故,我从来都不是关于技术的。但是,让我们不要把婴儿扔出去。大约36个月前,分布式分类帐技术确实开始升级。考虑到亚马逊在头两年后仍只是在网上销售书籍,为什么区块链必须如此迅速地改变世界?

评论图像3

递延买方支付解决方案:寻找圣杯

大卫·古斯汀(David Gustin)是负责数字供应链融资的接口金融集团的首席战略官,并且是贸易融资事务的作者。

关于早期付款解决方案的大多数讨论都集中在以买方为中心的模型上,这些模型通过带来技术,托管服务以及一些承销方式来扩展供应商金融。当然,这是顶级提供商多年来一直在追求的巨大机会,而潜在的市场是巨大的。但是,硬币的另一面,递延的付款解决方案,卖方是在卖方及早支付(或基于其标准条款),而小买家可以将这些条款向外扩展到90或180天,这是一个不太了解的市场 - 在潜在方面都,技术和管理损失的承保类型。

评论图像0

解决有关早期薪酬计划的S2P平台误解

大卫·古斯汀(David Gustin)是负责数字供应链融资的接口金融集团的首席战略官,并且是贸易融资事务的作者。

很少有付款平台,支付处理器或其他网络能够开发早期付费动态折扣管理(DDM)或供应链融资解决方案,从而增加了其企业的大量收入。(看为什么平台需要获利其供应商生态系统

这是在这些平台正在建立新功能以提高收入的时候,包括提供供应商发票聚合服务;添加付款功能;并帮助客户迁移到云解决方案。

从与许多S2P平台供应商和付款处理器的对话中,我听到了三个反对意见:

评论图像1

许多金融科技仍然依靠自己的银行策略来供应链融资

如今,到目前为止,银行成为提供供应链融资的主要参与者,并以四种方式进行。许多提供付费付费(S2P)和其他供应链协作解决方案的金融科技仍然有一种使用其客户的房屋银行进行供应链融资的策略。虽然如果客户可以带上自己的银行,但这并不能没有风险。

评论图像0