类别档案：发票和应收账款融资

这是一些奇怪的时刻。看，我们有16万亿美元的负收益债券，这是万亿美元。非金融人士问我，为什么会有人想购买负收益率（顺便说一句，你花钱持有它们），我回答说，这与收入无关，与交易有关，利率会进一步下降。

这让我思考：如果我们处在一个流动性陷阱和负利率的环境中，这对所有这些使用最新和最先进的人工智能和机器学习技术建立的发票金融模型有什么影响？

许多“源到付”（S2P）网络难以将其供应商生态系统货币化，一些网络正在寻求通过使用其网络数据对早期支付金融（尤其是发票金融）进行创新来改变现状。

对于不熟悉发票财务的人员，可以分三个阶段进行：

由于P2P解决方案开始提供供应商门户、现金流优化器、分析、支持等，他们关闭了一扇收入之门。即使P2P平台增加了特性和功能，但在你的生态系统有一半没有盈利的情况下，试图建立一个可持续的商业模式也是非常具有挑战性的。当然，许多平台都在试图解决支付问题，而由于监管和合规规则，这让bejeebers感到害怕。（不要向被列入黑名单的供应商或个人或其他人付款。）但对于平台而言，付款不是一项有利可图的业务，而是一项服务。

“任何足够先进的技术都无法与魔法区分开来。”——阿瑟·C·克拉克我们可以将“垃圾进来，垃圾出去”（GIGO）这句话归功于乔治·福塞尔，一位[…]

我最近有机会与Kountable的Chris Hale会面。Kountable正在做一些真正的贸易融资，向经销商提供装运前融资[…]

许多金融科技贷款计划都死心塌地地致力于帮助贫穷的小型企业（“SMB”），而这些企业过去不得不在[…]上借款

通用电气的商业分销金融公司曾一度向技术、电子和电器、船舶动力港[…]提供了300亿美元的年度库存融资

几年前，发票拍卖是一个新颖的创意。从卖家的角度来看，拍卖提供了流动性，这是一种特殊的交易形式[…]

创建一个供投资者购买资产的电子拍卖市场（在本例中为发票或未来日期的现金流）的想法在过去很新颖[…]

到目前为止，在本系列研究财务和采购协调的过程中，我们注意到，两个职能部门之间的协调，特别是在应付账款和交易性采购领域内的协调，可以带来更多的节约机会，每个职能部门都可以采取自己的举措。特别是，我们观察到，当采购和应付账款与系统、流程和目标（理想情况下按顺序）保持一致时，它们实现了显著的节约，超出了每个职能部门单独提供的能力。

在给予股东从交易高点85%的折扣后，钨业决定取消其最初IPO战略的一部分——收购一家银行[…]

我最近重温了几年前写的一篇论文，电子发票时代的到来-从最新的电子发票/发票自动化功能中发现什么是可能的，这涵盖了一系列从购买到支付（P2P）的基本原则，包括在实施电子发票程序时应优先考虑的事项。与5年前相比，我在书中提出的论点中很少有一点与今天的情况不相关。讨论中的一个想法是，在电子发票方面，从源头上解决质量问题的重要性——并尽可能多地回报供应商，在信息与ERP或电子采购系统直接匹配或集成之前，通过电子发票程序或供应商网络进行预验证。