4 .供应商预付款风险管理技巧

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用债券的话说，如果利率下降，如果债券可以赎回并以较低的利率再融资，那么债务人偿还债券的风险就会更高。这是可赎回债券投资者面临的风险。那么提前支付风险呢?知道当今世界经济增长缓慢的情况下，为什么还有买家愿意提前购买商品或服务呢?

在买方提前付款的情况下，供应商在交货前无力偿债、缺乏流动性或彻底破产可能使买方支付了提前付款的费用，使其对货物失去了权利。

在一些行业，使用预付款从供应商购买模具或铸件，或为开始建造商品提供预付款保证，这可能是必要的或可取的，可以定制或独特。买方同意预付(或部分预付)以换取其他一些好处。大多数公司应该有一个关于预付款的政策，包括业务流程，即采购订单批注，发票提交，会计对账，销售税处理，接收和文件。

预付款有几种形式——有全额或部分付款，分期付款和首付。

如果卖方破产，买方的权利和救济与卖方的其他债权人的权利和救济发生冲突。Brian Hulse，合伙人Davis Wright TremaineLLP写了提前付款的买家可以做什么来保护自己，我总结了他的补救措施。我鼓励你读读他的文章在这里

那么，提前付款的商业买家可以采取哪些步骤来避免潜在的问题呢?

• 取得和完善适当的第九条担保权益
• 对卖方进行留置权搜查，以确定任何冲突的担保权益；和
• 通过从相冲突的担保利益持有者处取得从属协议和买卖同意，确立买受人担保利益的优先地位。虽然当卖方信用良好时，这些预防措施是不必要的(或可能被同意)，但如果供应商有破产的风险，这些措施是至关重要的。

我认为，在向供应商支付更大的预付款时，尤其是定制产品的预付款时，有第四种方法可以控制风险。技术、航空或其他建筑基础设施供应商要求提前支付部分款项，以涵盖合同项下使用的材料，这并不奇怪。任何买方都希望得到保证，如果供应商违约，预付款将被退还。

备用信用证也可以发挥这一作用。作为信用产品，如果买方要求付款并确认供应商违约，则可以调用信用产品。

当一个事件发生，即破产，买方可以要求付款，因为申请人，在这种情况下，卖方，未能履行其义务合同义务。

需要注意的是，待售品对于卖家来说并不容易提供，而且可能很贵，但如果你不去问，答案已经是否定的了。

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