类别档案：供应商付款

数字钱包在消费领域已经流行了一段时间，它支持在线购物（如PayPal）、即时转账（如Venmo）和零售支付（如Apple Pay）。其目的是将你的信用卡和借记卡号码存储在云中，并通过手机或笔记本电脑访问它们。

在过去的一年里，支付社区投入巨资为商业客户打造数字钱包。当然，贝宝在这个领域已经有一段时间了。但新兴的B2B支付公司将钱包视为一个收入机会。当钱进入钱包时，可能会有额外的外汇（FX）兑换和转账到客户拥有的银行账户。

随着公司规模的扩大，它们会在其他司法管辖区建立法律实体，包括配送中心、销售办事处、采购办事处等。公司间“到期”和“到期”余额是通过这些实体之间相互买卖时的自然业务过程产生的。公司间发票必须根据公司间付款条款和/或服务协议及时结算。

虽然没有追踪公司间支付数据，但美国人口普查局和美国商务部收集了披露关联方贸易账户的信息——2016年，美国的国际关联方贸易占商品总额的42.4%（15374亿美元）。

一些source to pay套件在向其工具包（包括数字支付、虚拟卡支付、跨境支付等）添加支付功能方面取得了巨大进步，如Coupa pay和Tipalti。此外，许多B2B支付解决方案可以管理向子公司汇款，以当地货币为其当地运营提供资金。

在B2B世界中，企业财务人员向供应商实时付款的价值主张是什么？当实时支付（RTP）在三年前通过清算所组织开始时，这一举动被认为是一种破坏。但是现在让我们看一看。

汽车、技术和消费品牌或其他全球行业的大型骨干企业是否希望建立自己的营运资本市场，从而超越直接的供应商关系，深入供应链？

这是一个值得一提的问题，因为肯定有技术可以做到这一点。

英国政府最近对一些不遵守即时支付代码（PPC）的大公司进行了一些羞辱。包括沃达丰、劳斯莱斯、苏格兰和南方能源公司（SSE）和英国糖业（British Sugar）等重量级企业在内的17家大型企业被停牌，等待兑现承诺。

如果没有立法，羞耻感可以成为一种工具。但是，当我们想到大公司在没有付出任何代价的情况下所造成的损害远远超出了延迟付款（如普渡制药公司和阿片类药物危机、莱曼公司和金融危机等）的范围时，你不得不怀疑羞辱会有多大效果。

David Gustin是Interface Financial Group负责数字供应链金融的首席战略官，也是贸易融资事宜的撰稿人。

促进B2B支付无疑是这些天来的“热门”事情，最近的一些收购就证明了这一点——见Jason Busch的“支出事项”帖子另一家支付提供商被收购.

为什么这么兴奋？市场在三个方面看到了机会——交换费、跨境支付和外汇。

对于许多提供自动化支付和应付账款解决方案的支付公司来说，他们的核心价值主张、基础设施和商业模式都是围绕着将客户的供应商转换为卡支付而构建的。

对许多大公司来说，延长期限是留住现金、让营运资金成为供应商问题的最简单方法。有无数大型上市公司的例子，它们的术语似乎超出了常识。

这会停止吗？这在道德上正确吗？我不是来评判的，但我想更好地理解的是，通货膨胀将如何影响供应商传递价格上涨的能力。

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