动态折扣、供应链融资和营运资本平台等早期支付选项都为公司提供了一种在到期日前终止应收账款的方法。pcard是一种方便的低美元购买工具，虚拟卡已经越来越多地用于六位数的交易，并在应付账款中提供业务流程自动化支持。
但是这些不同的技术在成本方面是如何比较的呢?它们与保理方案相比如何?
所有这些不同的技术都有不同的费率，在某些情况下还会产生交易费用。从供应商的角度来看，他们可以选择等待发票到期日，选择选择某种形式的提前付款(如果提供的话)，或者他们可能已经将这些应收账款作为基于资产的贷款计划、保理解决方案或与银行的发票折扣线的一部分。
这种比较是不公平的，因为在保理业务中，保理公司负责信用管理和收取客户的帐面债务，而在发票贴现业务中，企业收取自己的帐面债务。典型地，应收账款被转让给生产要素，转让通知通过介绍信、所有发票上的转让条款和生产要素的帐目报表送达买方。保理为卖方提供了一些关键服务:
- 金融
- 应收账款的台账管理
- 应收账款集合
- 买方违约的信用保险
因素转移风险，他们不承担通过退款和赔偿回给他们的客户。例如，在全追索权保理中，合同语言可以声明，如果任何采购账户在发票后120天内因任何原因未付款和收款，则保理方有权将该账户退回给卖方。
使早期支付供应商的融资方案优于传统方法如保理或发票贴现是许多运营成本和信用保险可能会不需要(当然,在零售这些天,考虑到高风险性质——看到玩具反斗城破产,其根据客户混合)。因此，例如，与应收账款相关的分类帐管理，应收账款回收，以及针对买方违约的信用担保，都是可以避免的成本，这使得提前支付计划在融资供应商方面具有优势。此外，因素融资75%至90%的发票价值管理稀释风险。
从供应商的角度来看，提前付款的缺点是，通常只有一小部分客户和全部应收账款被覆盖在各种项目中。剩下的客户可能需要信用保险。
下表列出了在各种技术下所提供的费率。当然，实际提供的价格可能也不同，但基本原理提供了一个理由，大多数供应商属于每一种技术。
基于提前支付金融技术的利率示例
供应商的技术 |
率范围 |
基本原理 |
| 动态贴现-自筹资金 | 根据到期日从发票中扣除折扣。apr从18%到36%甚至更多。动态折扣与传统折扣不同，因为折扣是作为支付时间的函数计算的，换句话说，它是基于一个滑动比例。这允许买方根据内部最低门槛率、供应商分组和其他因素设定条款。 | 财政部寻找的收益与一定数量的现金，专门为尾部供应商融资。虽然回报是无风险的，但财政部希望提高收入。 |
| 采购卡 | 供应商通常支付2.65%或更多的发票金额，这使得这些apr非常昂贵，基于45天的发票期限作为替代。 | 商户折扣率中最重要的部分是交易费用评估，费率根据交易规模和数据水平等因素而变化。 |
| 虚拟卡 | 供应商通常支付1.25%或更多的发票价值，这些通常是在更大的发票价值。 | 费率需要降低，因为这些卡通常针对较大的发票价值。 |
| 供应链金融或逆向保理 | 利率是基于Libor +债务人的信用质量。如果这是雀巢提供的项目，供应商支付Libor + 185个基点作为例子。如果这是一个BBB+公司计划，供应商支付Libor + 400bps作为例子 | 根据协议的结构，风险是纯粹的买方或债务人在到期日付款的风险。定价与标的债务人的质量有关。 |
| 营运资本自动化-自筹资金 | 我们看到，大型CPG和零售公司(以及其他公司)的利率在5%到8%之间。 | 买方根据其内部退货指导方针提供明确的退货目标。买家通常会提供一个他们会接受发票的价格范围。 |
| 通过P2P或供应商网络提供的供应商融资-第三方资助manbet万博app | 利率在12%至18%之间，与不收取交易费用的保理业务的最低利率类似。 | 在这里，利率可能会根据债务人、资助人的类型和“批准”发票所感知的风险而发生巨大变化。 |
| 现金结账 | 指示性利率为每月1%，即12% | 风险既包括批准前的稀释风险，也包括批准后的买方风险。 |
| 保理 | 保理公司既收取保理费(例如，每1000美元收取3%的保理费)，又收取预付款的Prime +方法。仅对每张发票预付的款项收取利息(可在75%至90%之间)，发达国家的GBI利率在8%至15%之间。因此，对于预付80%的1000美元发票，总成本将是800美元× 12% +要素费用(1000美元× 3%) | 保理费按发票总额收取。第二种费用是在每张发票上按预付率预付款项的利息。 |
GBI出版了五本《供应链金融指南》(之前的出版物分别在2007、2009、2012、2014、2016年出版)。
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