如果你今天回来工作,做得好!继续我们的2017篇文章,2017年我们的一个最喜欢的访谈与乔米,高级讲师,利物浦大学的MBA主任利物浦。这是第一部分;如果你喜欢它,你可以在这里阅读第二部分。
作为一个高级讲师和利物浦大学MBA主任利物浦,乔米翰博士是英国最具影响力的采购学者。她还写了一系列文章深刻的客人对我们短时间前,所以最近很高兴和她说话,谈论一些采购问题。今天,我们将讨论一些她感兴趣的领域的采购教育和思想,我们将回到一些采购策略和方法的进一步讨论。
开始自己的职业生涯作为一个采购经理ICI。她决定做一个博士,看在买方-卖方关系。“我觉得有问题不仅仅是规模和市场特点——比如会发生什么当非常大买家处理非常大的供应商呢?”
带她到有浓厚兴趣的人们如何做出决策在商业领域,以及他们如何解释他们的问题,她说“比市场更复杂动力学”。买家通常不了解市场;他们得到卖方的市场,通常只是一些供应商,他们已经在使用。所以她工作了看看买家真的做出决定;权力的一部分,但她也深感兴趣的问题的关系,“选择和结果”。(在第2部分中)。
他也广泛和研究在公共部门工作,包括最近工作与采购联盟在万博体育下载app社会住房部门。健康和社会保健是其他部门感兴趣的和协作是她的另一个研究领域;万博体育下载app她还负责监督博士在这些领域工作的学生在利物浦和其他著名大学。
现在利物浦MBA项目主任评为全球“100强”的经济学家,她带来了采购和供应链管理在教学大纲。也有专家MSc在供应链和运营管理大学的利物浦,和采购包括在本科工商管理课程。特别是在大师级别,她觉得英国是落后于其他国家。像许多英国大学,她的很大一部分学生来自其他国家。虽然这是有利于经济和全球野心的计划,他说,这也是一个关心未来的经济成功的国家如果英国机构未能发展商业和制造业人才——“在某种意义上我们是教育竞争”!
在职业发展方面,她认为CIPS资格是值得的,“让人们谈论正确的语言”,但它不应该结束的投资技巧。太多的组织认为一旦他们人MCIPS,更没有什么是真正需要——他们是训练有素的采购专家。MCIPS经常的投资,而销售的人通过自己的事业得到持续的关注”。
但没有魔法解决技术问题,她说。持续专业发展是关键,但它不能成为学术学习;“成功的专业人士需要商业头脑,不仅采购精明”。同时她想提高采购绩效的酒吧,答案也在成熟;“判断和经验是关键,你不就擅长采购培训课程”。
她也需要一个健壮的与采购人说他们想要早些时候参与(合同)和后端到端采购(合同和供应商管理)的过程。当然她不反对,我们都同意这是一个很好的采购职业目标。然而,她指出,我们需要“技能和工具,工程师或其他预算持有人没有”如果我们要增加价值,含糊不清的说“风险”是不够的。如果你早些时候参与在这个过程中,那么完全你会做,是她的问题;我们怀疑将许多采购人当场!
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