坚持住:过山车不会永远持续下去的

道恩·蒂乌拉，SIG的首席执行官和总裁

从商业的角度来看，过去的20年绝不是一帆风顺。回顾过去，很明显，我们很少能在动荡时期获得持续的喘息。

先是千年虫，然后是互联网泡沫破裂，然后是9/11袭击，随后是经济低迷。仅仅几年后，世界就陷入了大衰退(Great Recession)。就在经济处于上升趋势的时候，2020年到来了，许多小到大的企业被淘汰了。

如果说过去的二十年教会了我们什么，那就是世界处于不断变化的状态。我们不能自满或过于安逸。

我常常发现，一旦尘埃落定，一段时间过去了，我会回头看看那些“还能出什么差错呢?”的时候，我意识到我现在是一个更有韧性的人，更有能力面对未知。每一场灾难都促使我们和我们的组织不断创新，坚持不懈地运作。

我认为这在当今世界也适用。我们中的许多人都经历过本世纪早期的不确定时期，感觉能够更好地应对2020年。我们知道我们的生活不会总是乱七八糟的，在某个阶段，一切都会恢复正常。

“正常”是什么样子还有待观察。我们现在能做的就是做好准备，让自己更强大、更聪明地回来。

这三个字母解锁了机会:CSP

我们知道，虽然预算被削减了，但你们对相关、高质量教育的需求并没有改变。

SIG大学的认证采购专业计划在我们的认证项目中，对于更多像您这样的专业人士，我们提供25%的折扣。

如果假期呆在家里能让你有更多的时间来投资自己，为什么不成为一名认证采购专家(CSP)呢?无论你是一个想要脱颖而出的求职者，还是想要为你现在的公司带来更高水平的知识，成为CSP都能让你达到目的。

作为采购和采购团队高级培训的黄金标准，CSP的称号向全世界宣告，您是一个随时准备在任何场合崛起的专业人士。不知道2021年会有什么，作为一名CSP，你可以放心，你将拥有蓬勃发展的专业知识和分析能力。

要获得CSP，有两个选择。对于那些喜欢更传统的在线课堂和老师的人，我们现在已经形成了团队，你可以从1月或2月开始选择上课时间。

或者，如果你想要最大限度的灵活性，而不必坚持一个明确的时间表，我们的自定节奏的选择是为你。

无论你选择哪一种途径，你都将沉浸在深入研究战略采购、外包方法和谈判最佳实践的课程中。毕业后，您将对商业最佳实践和理论、战略采购方法以及人工智能、大数据、众包和其他挑战未来工作的颠覆性技术的下一步实践有自信的理解。

新的一年，新的目标，新的开始与SIG

SIG知道你们中的许多人正在利用2020年的最后几周为新的一年设定自己的职业轨迹。

这就是为什么在12月9日，我们将举行我们的下一个数字会议签名活动:提升至卓越-人与业务．我们的计划将侧重于采购在加速创新方面的作用。

开创性的公司将拉开帷幕，分享他们对新趋势、解决方案和创新的见解。一群不可错过的受人尊敬的思想领袖将权衡你的组织需要知道的一切，以度过明年预期的动荡。

在过去十年中，应急劳动力是一个重新构想的工作领域。由于灵活性和成本节约等诸多好处，许多公司都渴望利用临时员工的力量。

我们的签名活动将以Guidant Global为特色，深入探讨疫情后特遣队劳动力的五种演变方式。如果你一直渴望探索这种方法如何在保持预算平衡的同时满足员工需求，计划参加．

在采购方面，我们知道没有什么比我们的供应商伙伴关系更有价值。毫无疑问，你的公司在2021年1月的需求将与一年前有所不同。你有合适的伙伴来帮助你应对挑战吗?

该活动的供应商展示将帮助您建立您需要的供应商关系，以应对未来12个月及以后的中断。

一切看起来都不一样

虽然今天的商业环境与我们一年前所知道的几乎不一样，但我毫不怀疑，我们的组织现在学到的教训将在未来很好地为我们服务。我们已经学会了如何在全球流行病期间经营我们的企业。我们与我们的合作伙伴一起努力，以满足不断变化的消费者和业务需求。这些成就不应该被忽视。

这种情况虽然有时让人感到不安，但不会永远持续下去。当我们渡过难关时，我们会变得更聪明、更熟练、更有能力应对下一个挑战。