在11月9日至11日的三天时间里，ReThink ' 21将汇集来自公共和私营部门的支出管理专业人士，在一个全在线的活动中享受动态的思想领导力演讲，聆听客户转型之旅和最佳实践应用，与同行交流，并获得对高伦雅士解决方案的新见解。
围绕采购和财务领域的发展、成长和成熟这一主题，本次活动旨在帮助高级采购和财务专业人士“重新思考”他们的战略、流程和心态，为他们的组织创造最大价值。
这三天的主题包括采购、采购到付款、应付账款和供应商参与，演讲者阵容强大，因此根据您的任务有大量的会议可供选择。还有其他可以期待的事情。
全球咨询公司埃森哲今天宣布收购了总部位于伦敦的采购咨询和技术公司Xoomworks。交易条款尚未披露。
埃森哲和Xoomworks出现在Spend Matters最近的系列《采购服务市场格局报告》的34家供应商中目录,，我们会写更多关于这笔交易的专业分析师文章。
阅读更多内容，了解为什么我们的首席研究官称此次收购是“明智之举万博体育下载app”，并了解我们对蓬勃发展的采购服务市场更多并购的期望。
我们继续与来自不同行业的采购和供应负责人进行一对一的系列讨论，我们很高兴见到一位采购领导，他对采购、采购在组织中的作用以及采购人员具有鼓舞人心的愿景。我们在这个系列中遇到的采购高管，在这个系列中，我们揭示了他们的实际挑战和成功故事，他们对日常工作有一种前瞻性的方法，超越了交易，进入了数字领域。
我们继续收听综合能源公司bp plc数字与人才供应采购副总裁Mark Smith的第二部分。谈到自助服务的未来，以及我们如何实现这一目标。他是一位战略和转型专家，在壳牌、埃森哲、巴布科克国际，当然还有bp，都有令人印象深刻的业务提升背景。他认为，人才将重塑采购的未来角色和观念，使其成为一个更加自我服务和业务支持的过程。
“我一直对采购的架构感兴趣，”他说，“职能的发展方向，以及我们如何将正确的技术、人员和思维模式结合在一起，为采购业务做出最大的贡献。”他在这个CPO从业者系列中分享了他对采购的想法和愿景。
Spend Matters分析师Bertrand Maltaverne将在本周帮助Jaggaer启动ESG系列网络研讨会。周四的时间是为美国和欧洲的观众设置的:美国东部时间10月21日周四上午10点，英国夏令时下午3点，欧洲中部时间下午4点，这是这个在线网络研讨会系列的第一个。在这里注册。在其他方面，Tipalti正在将其采购和支付软件业务扩展到欧洲。下午咖啡——一个振奋人心的消息开始你的一周。
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马克·史密斯，个人照片[/标题]
我们继续与来自不同行业的采购和供应负责人进行一对一的系列讨论，我们很高兴见到一位采购领导，他对采购、采购在组织中的作用以及采购人员具有鼓舞人心的愿景。我们在这个系列中遇到的采购高管，在这个系列中，我们揭示了他们的实际挑战和成功故事，他们对日常工作有一种前瞻性的方法，超越了交易，进入了数字领域。
Mark Smith，综合能源公司bp plc的数字与人才供应采购副总裁。，is a strategy and transformation expert with an impressive background in business enhancement at Shell, Accenture, Babcock International and of course, bp. He believes that talent will reshape the future role and perception of procurement into what will be a more self-serve and business-enabling process.
“我一直对采购的架构感兴趣，”他说，“职能的发展方向，以及我们如何将正确的技术、人员和心态组合在一起，为采购业务做出最大的贡献。”他在这个CPO从业者系列中分享了他对采购的想法和愿景。
公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购和开放政府市场。GovShop是免费使用的政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。万博体育下载app这是来自PSF的最新消息。
为了跟上市场需求和波动的步伐，采购组织必须采用技术来实现最佳实践——而“最佳实践”是一个不断变化的目标。你会看到“未来5”被Spend Matters和Digital Procurement World评选为2021年“DPW演示优胜者”的公司，这些采购技术初创公司总是将现有技术进一步发展，或者完全引入一种新的自动化类别。
以下是对未来五家初创企业的深入概述，以及评委对DPW演示优胜者的评论，以使您了解当今最有前途的采购技术，并提供链接，您可以了解更多信息。
上周，我们参加了第三届亚马逊年度商业交流(ABX)活动，与来自欧洲各地各种规模的私营和公共部门组织的1500多名采购负责人一起。这是亚马逊商业的又一次成功案例，也是一次向亚马逊商业客户、高级采购负责人和行业专家学习的绝佳机会，了解他们通过简化日常采购流程来提高采购效率和节约成本的成功经验。
这一天的主题是采购如何推动数字化，对组织产生战略影响，并加强其可持续发展努力和目标。在这里，我们强调可持续发展主题，概述了关于设计采购以实现可持续发展的小组会议的主要收获。
连续第8年，“花钱很重要”发布了一年一度的“50个需要了解的采购供应商"和"值得关注的50家采购供应商“榜单-加上第三年度”未来5的著名初创企业名单。每年，我们的技术分析师都会评估10个采购技术市场领域的一系列公司的能力，以确定该行业总共105家供应商的名单。这些代表了你需要了解的一流公司，以及值得关注的有前途的成长中的公司。
今年，该榜单将与SIG全球高管峰会周一至周三在加州卡尔斯巴德举行。
采购行业集团首席执行官道恩·蒂乌拉说:“Spend Matters的分析师让技术变得鲜活起来，总是为我们的会员提供令人难以置信的见解。”
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10月21日，采购和采购软件行业领导者Jaggaer将推出其四部分系列网络研讨会的第一场，旨在帮助采购和供应链专业人士理解和实施环境、社会和治理(ESG)实践。
本系列将探讨为什么采购部有很大的机会(和义务)来领导其公司的ESG计划，特别强调可持续性。更重要的是，它解释了采购部门如何做到这一点，并制定自己的ESG战略。为此，Jaggaer与行业专家、思想领袖、现有客户和分析师合作，考虑有目的的采购如何帮助人们、地球和你的利润(三重底线)，并为听众提供他们所需的信息，以及他们可以采取的实际步骤，以产生持久的影响。
其中一位分析师是我们自己的高级分析师(供应商管理和采购)Bertrand Maltaverne。
花钱问题欢迎来自采购顾问、商业作家和首席营销官Sergii Dovgalenko的这篇客座文章。
每一位采购专业人士都经历过危机——无论是全球危机还是国内危机;金融的、社会的或灾难性的;不可抗力或由创造性的管理人员持续设计。救援措施是相当标准的:停止可自由支配的开支，挤压供应商，适当的规模和形状，重复。
下面是10条应该做和不应该做的事情，旨在分享一些实践经验，让我们在经历了十几次危机后，能更好地发挥作用。就在此时此刻，这些措施大多正在实施。