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拥有全球业务的眼部护理提供商VSP Global的高管表示,仅仅成为采购从业者是不够的。他们在最近的一个采购行业组织的在线会议上表示,采购团队应该在整个企业中发挥重要作用。”标志性活动.”
对于VSP来说,采购必须成为组织中值得信赖的顾问,因为它在所有部门都具有可见性。
VSP采购首席执行官、分销和邮件服务负责人内森·海顿·迈尔(Nathan Haydn Myer)表示:“采购部门对业务的360度全方位了解是它的头号资产。”。“这不是节约,也不是供应商管理。这是我们对业务的100%看法。如果你仔细想想,采购就是众所周知的水冷器。”
作为一名值得信赖的顾问,采购是任何业务需求的问题解决者。海顿·迈尔(Haydn Myer)表示,采购是努力利用所有关系并管理正确的结果。
多样性发挥了作用
平衡人际关系的一部分在于优先考虑多样性。VSP Global采购、旅行和供应商多样性主管西德哈特·拉梅什(Siddharth Ramesh)表示,采购在多样性和包容性努力中发挥着作用。VSP Global聘请了一名首席多元化官,同时专注于采购多元化工作。
拉梅什说:“我们开始尝试重新启动我们的多样性项目。”。“在过去的三、四个月里,我们已经开始在商业伙伴之间进行对话。真正了解供应商多样性意味着什么……供应商多样性是正确的做法。我们正试图找出如何增加机会并提供包容性。”
成为值得信赖的采购顾问的5个步骤
最终,这就是旅程。随着采购变得越来越成熟,它在组织中也会越来越强大。这是一个“良性循环”,你做得越好,机会就越多,这会提高部门的声誉。
VSP Global概述了成为值得信赖的顾问的五个步骤:
- 合作和协调:跳出框框思考并沟通
- 听,学,然后领导
- 制定明智的目标
- 常规接触点:引导双向对话
- 启用:成为一名可靠的业务顾问
海顿·迈尔(Haydn Myer)表示,对于采购专业人士来说,创新和享受采购的乐趣非常重要。他举了一个使用视频片段来解释采购的例子,并宣传其在组织中的作用。
采购趋势
进行采购的创造性过程的一部分是对行业趋势的超前思考。
VSP公司服务主管格雷格·丁尼生(Greg Tennyson)分享了VSP Global在采购领域看到的五个早期趋势:
- 数字的
- 数据分析
- 弹性
- 平等权
- 风险缓解
一旦采购部门作为一名值得信赖的顾问领导了这项工作,它就会影响到组织的其他部门。是的,采购可以为组织节省资金。然而,他说,通过将采购作为值得信赖的顾问进行优先考虑,其他一切都会到位。
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