作者档案:黎明Tiura,团体

如果说过去的二十年教会了我们什么，那就是世界处于不断变化的状态。我们不能自满或过于安逸。

我常常发现，一旦尘埃落定，一段时间过去了，我会回头看看那些“还能出什么差错呢?”的时候，我意识到我现在是一个更有韧性的人，更有能力面对未知。每一场灾难都促使我们和我们的组织不断创新，坚持不懈地运作。

我们现在能做的就是做好准备，让自己更强大、更聪明地回来。

这不仅是具有全球历史意义的一年，也是我们每一家公司记录在案的关键时刻。我们现在的反应和提高技能的方式将决定我们组织在可预见的未来的发展轨迹。

自今年3月以来，由于新冠肺炎疫情的破坏，世界的不确定性越来越大，在我们继续等待恢复正常的同时，世界局势急剧波动。由于我们的业务正处于一个“轴心”的状态，我们必须记住，这将引导我们找到新的方法来超越，试验新的想法，并在令人生畏的地形中绘制路线。采购可以从自然界吸取教训——虽然今天可能感觉像是一场艰苦的战斗，但我们必须保持专注，不要失去坚持下去的信心。SIG有一些资源可以帮助您通过。

“适应”。这是一个简单的词，描述了我们中有多少人在COVID-19中断的情况下，在个人和职业上继续工作。SIG也不例外。

我们在5月份举办了首届采购技术峰会，完全是虚拟活动。这对SIG来说是一个新的领域，但我们致力于让与会者体验到每一盎司的宝贵经验，就像面对面的活动一样。

“学习”。这是我们每一个人现在作为个人和组织层面都需要关注的问题。

随着商界适应并学习如何应对COVID-19，企业鼓励员工提高技能将变得比以往任何时候都更加重要。无论你是放弃了2020年的战略计划，重新开始，还是让你灵活的团队朝着新的方向发展，劳动力教育都将是关键。

虽然最近几周，我们的生活和工作方式被COVID-19疫情颠覆，但我们很多人觉得，我们终于在某种程度上适应了这种新的、不确定的正常状态。

对于冠状病毒何时能得到控制，地平线上没有终点线。然而，通过投资我们自己的知识、行业对话和专业网络，保持对未来的关注至关重要。

如果你和我一样，看到很多你喜欢的春季活动和会议被取消或推迟，你会感到失望。这就是为什么在我们需要解决方案和保持比以往任何时候都更连接的时候，SIG很高兴为您带来我们的全面在线采购技术峰会，5月11日至15日．

我个人认为自动化是最重要的工具，它将在未来几年持续改善我们的工作生活。在其最简单的形式中，它消除了做单调乏味工作的需要，而在其最优雅的形式中，自动化减少了对人类接触点的需要，直到进入一个过程，在某个点上，人类交互是一种好处，而不是必需的。当人们期待自动化时，区分基本自动化和未来需要智能的自动化是很重要的。所以，当我说“构建智能”时，我指的是通过自动化来改变运营的需要，以及为自动化项目结构引入有纪律的方法的需要，以便识别和优先考虑那些可以自动化的场景。

4月20日更新:SIG提供了关于其峰会的最新信息，目前该信息仅用于满足对冠状病毒的担忧。

SIG致力于站在影响我们行业的所有力量的最前沿。随着全球大流行病迫使许多人在家工作，我们采取了行动SIG采购技术峰会从2020年5月11日至15日的现场活动到完全在线活动。你可以每天在家里的办公室和我们一起呆上几个小时。

Spend Matters的读者和SIG的成员公司有很多重叠之处。我在这个站点上读过许多来自SIG社区的公司的文章。这些年来，《Spend Matters》从未失败过，为我们这些使用采购技术的人提供了令人惊叹的、可操作的、基于现实的内容，以及非赞助评级。

在这方面，SIG和Spend Matters是志同道合的。SIG为其成员提供思想领导，网络和职业培训因此，采购、采购和风险专业人员可以随时掌握最新的创新——从最新的最佳实践到不断改变我们工作方式的技术。

作为总统和SIG的首席执行官，我见证了行业的发展，以及采购、采购和风险专业人员的角色的变化。我们都盯着这些机器人、自动化和机器学习的新技术，想知道，接下来是我的工作吗?好吧，有可能。但我不仅相信这项技术是和平到来的，我还想向你展示它如何帮助你每天在工作中做得更好一点。

想知道是怎么做到的吗?下周加入我和超过350名您的同事在SIG 's全球执行峰会10月14日至16日在加州卡尔斯巴德举行。