Compras 4.0

La industria 4.0 cambiará la forma en que todas las empresas trabajan, por lo cual, el área de compras deberá anticipar el impacto que estas nuevas tecnologías tienen sobre su operación y la forma en que pueden ser utilizadas para maximizar el valor que se aporta a la organización se sea éste o aquel buen de chistes de sí no está cerca del y esos libros y el

Mucho Se Habla de Los Medios Acerca de La Industria 4.0，EleraMenteEláreaDeSuministrosNo Puede Estar Exenta de Esta Tendencia Mundial Que Se Carteratiza Por LaAplicacióndenuevastecnologíaspapeaspara tomar决策“inteligentes”gracias a su Compuidad de AnalizarInformióny Aprender。

El Manejo de Los Negocios en Un Ambiente Digital，Transfacea Personans Y Las UniternionesInteractúanTameíí，AsítecnolyaQue SE SE US US US US Un La Guertica y en La Guerticas y en LaPrestacióndeLosServicios。

En todas las nuevas inversiones que las organizaciones tendrán que hacer para trabajar en un mundo digital, compras jugará un rol importante, no sólo en la búsqueda de mejores condiciones comerciales para su adquisición, sino también en la correcta selección del proveedor que cumpla con las necesidades presentes y futuras de la organización y permita generar ventajas competitivas sostenibles.

Pareil del Contomiso de Wenerar Valor Para El Cliente Final，Las Cadenas de Suministros Se Integran en Ecosistemas Colaborativos Que Wensean Sinergias A Partil de laExplotacióndaLfificaCiónGrácticamenteNATEMPOReal。Esto Implica，Que Uno de Los Criterios相关，Para LaSeleccióndeFovoveedorSeráuCataCopidadde Intentarse A Las Redes Digitees de Los Diferentes EcoSistemas。

Entre las tareas relevantes que esta industria 4.0 trae al área de compras están:

• LaAplicacióndaAnaníticaal“大数据”de laFuncióndeclas，Para Mejorar La Toma decomates en LaSeleccióndefovovodoresyColocacióndedididos。
• EL desarrollar modelos colaborativos de innovación para trabajar con proveedores.
• EL construir modelos de inteligencia de mercado, con el fin de identificar oportunamente las amenazas y oportunidades.
• El AdararTecnologíasdefiginalCiónAlaGaMecanizacióndealgunosprocesosdelÁreaque son Repetitivos o en lo Cuales Los Sistemas Pueden AprenderRápidomente。

La Velocidad del Cambio del Mercado Carpenta Respuestas Oportunas de Todos Los Miembros de Una Cadena，Pero Esto No Puede Ser Hecho de Forma Restiva，Eso Es Demasia De Tarde，Se Reviere Manejar Modelos Predictivos Que Sean ChockioS del Mercado y SpectiparLas Mejores Respuestas。

SIN Embargo，LAS结论Que Tongenga Cultas delAnálisisde laInformión，Solo Maximizaran Su Mocketo en La Medida En Que Sean Compartidos A Lo Largo de la Cadena y Traigan Como ResultAdo LaoflinacióndelefectoLaiginCucióndeLOSInvernarios Y Las Mejorasel flujo de efectivo。

Además del dinero, la otra moneda de cambio valiosa en la nueva economía es el conocimiento, que debe ser identificado, analizado y compartido por los socios de cadena común fundamento para la innovación y la reducción del riesgo. Recordemos que muchos modelos de innovación se basarán buen en modelos tipo “crowd”, donde las ideas provendrán de donde menos se espera.

en otro de susmúltiplesaplicaciones de la Industria 4.0，Las Impresoras AditivasFacilitaránel desarrollo de prototipos para validar la factibilidad de las想法y reducir los tiempos de lanzamiento。Recordemos Que La Velocidad de Una Cadena，ES Marcada Por ElEslabónMásLento。

Compras jugará el rol clave de ser una interface entre los socios externos y las necesidades de los consumidores, para trabajar, en conjunto con investigación y desarrollo, en la construcción de nuevas soluciones, esto implica, un profundo conocimiento de las necesidades del mercado.

La profundidad con La是el买办听头conocer sus categorías de compra, implica un grado de especialización nunca antes visto, ya que requerirá interactuar directamente con expertos tecnológicos en el diseño de las redes digitales de la organización, así como también en la construcción de las nuevas soluciones para satisfacer al mercado. Como lo comentamos anteriormente, el conocimiento deberá ser administrado de forma estrecha como uno de los recursos más valiosos de la organización, ya que es la base para que las tecnologías “inteligentes” puedan mejorar su toma de decisiones.

Los Procesos de Cultas，SeVeránFeránFectadosPorNuevasTecnologíasComo机器人Para LaAutomatizacióndeCocesos，RPA，o Inteligencia人工，AI，Por LoCualéstosSeránReingenierzadosPara利比里Gran Parte Del Consodor。

Compras deberá iniciar su proceso de digitalización lo antes posible en paralelo con los demás procesos internos y externos de la compañía, para asegurar la construcción de procesos simples, que ofrezcan amplia visibilidad y que al mismo tiempo cumplan con todas las regulaciones necesarias.

Para MayorInformaCiónSobreestaTransfaciónLesRecomiendo Revisar“采购4.0 - 数字化妆品“

Reforzando EstaVisiónTecnológica，KinaxisRealizóNunaPuepaciónLALLAMA“智能机器的崛起：并发规划和AI如何帮助您在供应链规划中赢得大量“en Donde Indica Como LaTecnologíaCeniTaráLaPlanogínConcurenteQuePerficiráTenerVisibilidad Punta A Punta de La Cadena，TambiénTrabajarConeCenaIro”QuePasaríaSi“，PeroSoboraciónTenreLas Diferentes Funciones de laOrctentión。

La implementación de las tecnologías de la industria 4.0 se verán limitadas básicamente por 4 factores:

• LosAnálisis哥斯达 - BevelICIO QuePermitirán王权Las Inversiones Necesarias。
• El grado desarrollo tecnológico que se alcance para sustituir al cerebro humano.
• Las competencias y el talento que posea el personal del área para seleccionar, operar y maximizar los resultados de estas tecnologías
• La forma en que las organizaciones en lo particular, y la sociedad en lo general, acepten estas nuevas formas de operar.

eseve esperarar，que las nuevastecnologíasforduanyanal trabajo colaborativo al内部y al exterior de la组织Al yeso easo facilitealáreade cultas laRealizacióndesu trabajo de Demenir Claramente Las Necesidades Internas Y Desarrollador de Recuarsos外部帕拉满足者。

Cuando aún muchas organizaciones se preguntan si es necesario automatizar sus procesos de compras bajo un modelo desde la compra hasta el pago, P2P, la industria 4.0 nos empieza a exigir la adopción de tecnologías mucho más avanzadas, por lo cual, es necesario acelerar el paso en el entendimiento de lo que estas tecnologías pueden hacer por la función y la organización.