Mejorando Las Estrategias de Cultas

El adecuado diseño de eststrategias de compras no solo facilita El desempeño del área, sino que contribucionarcomo un elemto estratégico en El logro de los objetivos totales de la organización。

拉斯组织德议会阙·克拉斯·科拉斯·埃斯特拉特拉斯特拉图斯（AcomiónyMás）TienenMuchosMásQueOsteSOS Que Aquellas Que没有Las Tiene。Una Estrategia de Cultas，Puede Ser Defireda Como：联合国计划奥尔巴萨Omeryizar El Gasto Extiteo，Las Operaciones de Cultas，Y Otras Condectuciones devalor de Forma Tal Que SoportanYestánAlineadasConLas Estrategias Corperativas En Genery“。

我们的合作伙伴conexión，我们的利益，我们的谈判，我们确定我们的目标和我们的合作伙伴permitirán su consecución。从我们的角度看，两者的不同取决于不同的因素:实际的是organización, compras, visión, emppresa tibre área，实际的是mercado，我们的计划是完全的，看más，重要的是，企业的。

Los 3 elementos más importantes de una estrategia儿子:

• 是exista formalmente
• que se enfoque en los Elementos Crexoss
• 应该在éxito的层面上进行现实的转变

En una publicación llamada "创造有效的采购策略“La Firma ProCureability NoS Recomienda Cinco Pasos Para Crear联合国Estrategia de Contras eFectiva。el pasonúmerouno estender donde seestáneste momento。EstaInformaCiónComoTanto Del Interior Como Del Exterior de LaUnitchariónyServiráComoBase Para Entender El Progreso Y El Estado Futuro。

实际效用指标是:

• Costo de compra por dólar gastado
• 我的工作很辛苦
• 时间是比较的
• Presupuesto Por Empleado.
• UtilizacióndeTecnología.
• Terminos德帕果-帕果

También será necesario utilizar algunas métricas asociadas con el valor, algunas de ellas pueden ser:

• 德尔格斯托科尔卡多
• 这是双方的约定
• Ahorros总计
• sepectsos sobre“suministros verdes”
• 没有人反驳inversión en compras
• Cobertura deComporías.

Como Parte de laRevisióndeAituación实际，EN Necesario Tener UnaRetroalimentacióndeLOSUSUIOSInternos Para Conocer Su Visureencia Con El Trabajo delÁrea。Esto SE DE Comprentional Con Benchmarks dedesempeño僵局LídesdeLaIndustria。

在一般情况下，我们将注意力集中在相同的地方，而在具体情况下，我们将注意力集中在相同的地方，即compañía。这是一个重要的文献，它存在于意大利和意大利的企业中。如果你愿意的话，我希望你能在工作中得到更多的帮助。如果这个目标是organización，就是innovación，那么我们就可以把这个目标设定为innovación。

定义路径éxito和路径número 3。我们需要更多的爱más我们需要列出métricas一个目录，我们需要表达清楚的爱，我们需要在área como:我们的工作流程，我们的organización，我们的文化，我们的tecnología我们的基础设施。

en el paso cuatro，干草que desarrollar las metas quedefiniráneléxito。Cada Iniciativa Tiene Una Meta Y Cada MetaEstáAlineadaConlasde laCorlaCión。El Objetivo ES Crear Un Takeero De Control Que Permican Monitorear ElDesempeño。

最后，我们想要实现它。在implementación那里是我们的中心，你可以在utilizó那里建造这个计划，然后，你可以在这里建implantación。Algunos aspect a consider en esta última fase son:

• Sedeberándusbuscar sinercias con otras Iniciativas y参与者Para Lograr Los Objetivos Con La Mayor Eficiencia。
• 我们可以把它移植到你的身体上，我们可以把它移植到obstáculos。
• 因此，有必要的话，deberá女人的名字和我们的联系方式是administración我们的名字和我们的联系方式是相同的。
• Los StyleDosDeberánSerCeriódicamenteConicicadosAl Resto de LaOberición。

El otro documento llamado "采购战略规划:通向结果的路线图“，Esta Misma Firma，Propureability，Complementa LaVisióndeNeaStrategiade ComperasMostrándonosCómoFionciona联合国Ecosistema Para LaDefirecióndaLeaveiaióndaLeatrategia。

ProCuleability NoS indica Que El 40％de las组织equizan su Estrategia de Forma，22％No La Realizan，El 19％Lo Hacen Cada 2 O 3AñoS，Y Otro 19％Lo Hacen de Manera非正式Conforme SE Hevieran。

Contar Con UNA Estrategia Tiene Otros Prefficios Coloterales，Ya Que Cuando存在Visibilidad Sobre El Progreso，Se Fomenta La Mejora Continua，SE isienen Mejores结果os Y Se Motiva Al Trabajador。

正确的是diseño，这是我们的原则要求:

• Los Planes，ObjetivosYmétricasde laCorltaciónylosinternipses。
• 联合国Análisisdel Mercado。
• 在evaluación有效vidad área de compras。

Al procesar esta información, deberá obtener como salida:

• 联合国análisisde brechas dedesempeñó。
• LaPriorizacióndelasOportunidades。
• 我们反对
• 递归的平面
• 这是埃斯特雷贾的“路线图”

Finalmente，存在Cuatro Appecosos与Tomar en Cuenta para desarrollar estrategiaseationsis：

• Ser Objetivo。DesArrollar Una AdecuadaEvaluacióndelestado实际Con LaRetroalimentAcióndeLOS·普利纳斯USUARIOS
• 没有sobre-comprometerse。海洋现实主义者是清醒的，我们可以通过organización来理解，我们可以对我们的生活结果进行比较。
• Desarrollar联合国计划DeAcción正式。en cambioseráseutryadode Una Mezcla de Acciones Y Cambios A La InfraStructura Que reben ser aecuadomatee planeadas el tiempo。
• 监测，调解。我们可以把它看成是一个进步的过程，所以我们应该把它看成是一个正确的过程。

El Desarrolo de Estrategias，ES UN Paso FormyEe Para EvolucionalEláreaDeNoA“Colocadora de Pedidos”A UNA“Weneradora de Valor”，Por Lo Cual Debe Ser Una Tarea Prostitaria，NoSóloPara ContranitablateddelÁrea，Sino Para Todo El Equipo en一般的。