消费管理内容

任何读过Spend Matters的人都知道，如今技术对有效采购做出了至关重要的贡献。不恰当地使用它也会导致问题，在我的新书《糟糕的购买——组织如何通过失败、欺诈和错误浪费数十亿美元》中，我谈到了一些技术无疑可以帮助我们避免问题的问题。

为采购和供应链组织提供咨询、外包和技术解决方案的全球供应商GEP将于9月10日(周四)举行一个网络研讨会，讨论企业如何处理那些他们不总是看到的成本——尾部支出。

根据最近的一项研究，大约有47%的企业支出没有得到管理。Zycus对725名采购负责人进行了调查，发现尽管有超过一半的人认为自己的总支出在管理之下，但只有19%的人认为支出管理是下一年的“重点重点领域”。当然，根据报告的发现，节约成本仍然是首要任务。此外，尾部支出仍然是一个令人头疼的问题。虽然亚马逊商务等平台已经将帮助解决上述问题作为自己的使命，男人当粉末周围时，那些难以专注于！

电信运营商正在迅速发展成为一体化的信息技术服务提供商，除了提供传统的有线和无线网络产品外，还提供企业IT解决方案的组合。如今，大多数运营商，包括威瑞森(Verizon)和美国电话电报公司(AT&T)等市场领先者，现在都提供数据中心、云计算、管理网络和安全服务。这就引出了一个问题:公司是否应该对网络和IT服务采取单一供应商策略?有什么风险?

在我的第一篇文章中，我谈到了公共部门采购部门抵制变革的禁止成本。从那时起，我读过一个非常有趣的文章，提供了硬点来强化我的评论。根据美国政府责任办公室（GAO）的一份报告，联邦政府可以通过采用私营部门普遍的采购做法每年向上节省120亿美元。这只是联邦政府 - 没有提到数百名当地政府采购办公室的数百美元。

在我们特立独行的消费系列的第一部分，特立独行的消费是你的朋友:不要追逐它，骑它，我们强调，尽管特立独行的消费在它的[…]

在我们的特立独行消费系列的第一部分，特立独行消费是你的朋友:不要追逐它，要驾驭它，我们强调虽然特立独行的支出本身通常是不好的，但它的根本原因往往突出采购系统的问题(有一个大的“S”)，如果解决了，不仅改善了特立独行的支出，而且改善了采购的其他方面的表现。在本系列的第二部分中，我们将重点介绍一些经过验证的实践，以改善不按常规行事的支出表现，而不仅仅是惩罚不正当的请求者。

我一直认为自己有点小便克里克（尽管这个术语被Sarah Palin所吸引）。我的意思是，[...]中的主角

花费优雅欢迎来自泰达姆的泰达姆，GEP。由于营销规则通过提供独特的技术进步和利基机构重新定义

在供应链管理审查文章去年，我谈到了一些研究我对投入成本规划和预测到业务计划的一体化（或缺乏）的研究（包括对利润的影响）。万博体育下载app下图显示了39％的采购组织认为，他们在减轻价格通胀时做出了体面的工作，但不到第三个具有综合的跨职能过程，而且只有四分之一的公司使用卓越中心，专业分析和第三方服务，以帮助他们预测未来的投入成本。

第2部分：在本岗位第1部分中深入缓解和改进，我们介绍了围绕商品购买价格风险管理的一般概念。[...]

想象一下，有机会坐在一个声学完美的音乐厅里，听一段音乐，同时它是用最好的[…]