欢迎阅读2020年10月版的《支出问题内部人士热门榜单》,该榜单每月对特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行一次观察。对于那些新进入热门榜单的人来说,每个版本都涵盖了前一个月在CW/S领域的重要或有趣的技术和创新发展。你可以在平台、Fiverr和一个帮助寻找拆迁工人的网站上找到详细信息。
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欢迎阅读2020年7月版的《消费问题内幕》热门榜单,该榜单每月对我们的PLUS+和PRO订阅用户提供的特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行查看。对于那些新进入热门榜单的人来说,每个版本都涵盖了前一个月在CW/S领域的重要或有趣的技术和创新发展。
在上一期热门榜单中,我们报道了5月份发生的关键事件和发展,5月份是2019冠状病毒病危机的关键月份。其中包括第一批损害控制数据,反映了今年早些时候美国各地机构大幅削减临时劳动力岗位的情况
6月似乎以高度的商业乐观情绪开始,道琼斯指数在6月8日达到27,572点的峰值。但到本月底,该国大部分地区已经开始重新实施COVID-19限制措施,经济复苏可能会在漫长的道路上迎来第一个重大挫折。
在CW/S领域,有很多正在发生的事情,我们将在独立日周末之前深入研究一下。
管理咨询和研究公司Everest Group最近进行了一项调万博体育下载app查,以更清楚地了解组织对其临时员工的管理情况、采取了哪些做法以及在何种程度上采取了哪些做法。
Spend Matters协助调查设计,Everest Group使用Pinnacle Model框架完成调查并分析数据。该公司将很快发布其顶峰模型报告,“一流组织如何管理他们的临时劳动力。”
今年早些时候,“花钱很重要”(Spend Matters)和珠穆朗玛峰组织(Everest Group)根据调查结果联合举办了三场在线会议(视频可以在网上下载)第1部分,第2部分,第3部分).
在这个花钱很重要摘要已为我们的读者解锁,我们预览了调查结果的子集。该简介首先对珠穆朗玛峰集团的数据方法进行了简短的解释。然后讨论了提供当前环境的代表性图片和关键见解的五个领域。摘要总结了我们对当今形势的一些看法——不是对高绩效组织的看法,而是对低绩效组织的看法。
今天,我们将对扩展劳动力跟踪解决方案的部门进行全面的介绍,并提供一些技术选择方面的考虑因素。
第1部分这个由三部分组成的支出问题PRO系列概述了三种一般类型的潜在解决方案(VMS, FMS和EWS,扩展劳动力系统)。和第2部分概述了三个提供者/解决方案,并给出了这些类型的具体示例。
这些示例表明,有一些解决方案提供了可以为组织扩展劳动力跟踪和管理的功能。他们还表明,解决方案以不同的方式变化,这将影响解决方案对给定组织的适用性/价值(例如,组织是否使用特定的企业解决方案,如Beeline, SAP Fieldglass, WorkMarket;移动解决方案的需求范围,等等)。从组织考虑当前选择的角度来看,这是一个复杂且不断发展的解决方案空间。
第3部分现在将结束本系列,从分析师的角度分析扩展劳动力解决方案的当前状态,并为寻求全面跟踪/管理扩展劳动力的技术解决方案的业务主管和从业者建议考虑事项。
在这个由三部分组成的支出问题PRO系列的第1部分中,我们断言,在2019冠状病毒病危机期间,一些组织可能会将注意力集中在外部或扩展员工(包括临时员工、独立合同员工和服务提供商员工)上,并提高他们的可见度。考虑到业务从业者可能正在考虑启用技术的可用选项,第1部分还研究了解决方案的前景,这些解决方案可能使公司能够跟踪、了解和控制整个扩展的员工队伍。
景观被分解为三种一般类型的解决方案:
本系列的第2部分概述了三个提供程序,用于演示三种类型中的一种。
第3部分将结束本系列,从分析师的角度分析扩展劳动力解决方案的当前状态,并为业务执行人员和从业者建议考虑事项。
选择三家供应商只是为了突出问题,并给出市场上的具体例子。让我们看看提供商/解决方案:Beeline, ADP的WorkMarket和maximise。
随着经济在冠状病毒的干扰下开始暂时蹒跚前进,大型和中型组织开始重组其员工和供应商关系,以适应新的正常商业环境,我们可能会看到他们将重点调整到灵活的非员工员工。
我们不知道到今年年底,组织的扩展劳动力(临时员工、服务提供商或独立合同工的混合)会是什么样子(这肯定会因行业部门/业务类型甚至单个公司而有所不同)。
但是,假设大流行的教训和不确定性(甚至是关于短期未来的)将转化为比以往任何时候都更灵活和依赖于扩展劳动力的组织(可能对员工和非员工的劳动力部署更明智),这并不过分。
组织意识到他们对扩展的劳动力的可见性是不完整的,可能想知道如何以尽可能少的成本快速克服这个问题。任何优秀的采购从业者都知道,VMS解决方案在过去一直是跟踪特遣队劳动力的工作马匹,但这在很大程度上仅限于从人员配备供应商部署的临时工人。Beeline和SAP Fieldglass提供了扩展的劳动力跟踪模块,支持对任何类型的非雇员工人进行基本跟踪(没有VMS功能)。
近年来出现了新的解决方案,这些解决方案可能能够跟踪并在某种程度上管理扩展劳动力的全部范围(临时人员、服务提供商或独立合同工人)。其中一些解决方案提供VMS功能,而另一些解决方案并没有这样做,但它们被设计为包含所有工作人员类型(在某些情况下,除了非员工之外还有员工)。
这个由三部分组成的花的问题PRO系列的重点是解决方案,可以使组织获得对其整个扩展的劳动力的可见性。第1部分重点介绍了组织可以用来跟踪其扩展工作人员的技术解决方案的状态,并将解决方案分为三种类型或类别。第2部分将提供这三类解决方案/提供商的摘要,第3部分将提供分析师关于组织在评估其选项时应该考虑什么的见解。
欢迎阅读2020年6月版的《消费问题内幕》热门榜单,该榜单每月对我们的PLUS和PRO订阅用户提供的特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行一次查看。对于那些新进入热门榜单的人来说,每个版本都涵盖了前一个月在CW/S领域的重要或有趣的技术和创新发展。
就新技术和创新发展而言,5月似乎是一个缓慢的月份,除了自由职业者/SMB新银行领域之外(也许并不令人惊讶)。CW/S解决方案提供商从扩张和创新转移注意力的一个可能解释是,冠状病毒危机使他们专注于客户,并保持持续经营。无论如何,6月热门榜单将涵盖上个月我们发现的关键发展。
早在去年12月,我们就推出了一个由五部分组成的系列一个新物种:应急劳动力比率基准/分析的专业提供商.在该简介中,我们确定了三个第三方(独立的、中立的供应商)提供商,从广义上讲,它们是数据管理和分析提供商,并建立了一个框架,用于从业务买家的角度分析提供商、功能和服务。
本系列接下来的三篇文章回顾并分析了这些提供商——PeopleTicker、HCM Strategies和Brightfield——以及他们提供的解决方案。虽然这三家公司都以工资和费率基准测试服务/能力为中心,但它们也在很大程度上扩展了与劳动力相关的分析产品。(参见他们的供应商分析概要在这里,在这里而且在这里.)
在本系列的第五部分(也是最后一部分)中,我们将综合我们的发现,并提供对市场和供应商之间差异的见解。剧透警告:这三种提供商是非常不同的,将不同地适合不同类型的具有不同需求的组织。我们还讨论了我们的研究方法,在更广泛的基万博体育下载app础上向前推进。
当我们在2019年12月开始本系列文章时,我们无法想象摆在我们面前的是什么,以及世界经济、企业和工人现在的状况。但我们可以肯定,我们正在进入一个新的经济和商业环境,在这个环境中,数据和分析将比以往任何时候都重要得多。
我们对这种情况的看法反映在我们正在进行的系列报道中(冠状病毒影响职场——企业如何应对COVID-19疫情?(第1部分)而且冠状病毒影响职场(下):面对危机的下一阶段);在这个危机时期,劳动力数据和分析的重要性在这里被讨论冠状病毒应对系列简介.
本月的热门榜单清楚地表明,4月份的发展和创新没有受到新冠肺炎危机的影响。常言道:“需求是发明之母。”当你阅读我们的热门榜单报道时,我们将让你决定在我们的行业生态系统中是否存在这种情况。
在支出事项的特遣队劳动力和服务类别中冠状病毒应对系列,我们的重点一直是解决方案,至少能够帮助快速增加扩展的劳动力,以应对资源短缺,以及管理和跟踪,以及跟踪和管理外部工人,项目和服务提供商。
我们正在研究四类相对较新的技术支持的CW/S解决方案:(1)寻找和管理远程/在线工作;(2)跨地理位置采购和管理配备移动设备的员工;(3)直接采购劳动力和服务;(4)管理数据并产生分析输出。
在本文中,我们将转向第三方数字解决方案数据管理和分析组织可以通过多种方式有效地获取和管理其扩展的劳动力(临时工人和服务提供商的工人)。这些解决方案收集、管理和处理大量市场数据(有时包括采购数据),并为各种目的产生不同类型的增值产出。
下面将重点介绍一些数据管理和分析解决方案提供商——PeopleTicker、Brightfield (TDX)和ENGAGE Talent (Workforce Logiq公司)。然而,这个列表并不详尽。
整个系列介绍了七种可以帮助应对危机的技术解决方案:
我们今天研究的这些数据管理和分析解决方案通常还提供市场利率基准,以确保账单利率优化以及对劳动力市场/来源的洞察。在费率基准测试方面,解决方案通常既适用于cw /MSP,也适用于长期员工。
该解决方案可以支持组织根据数据和关键指标优化其特遣队劳动力管理计划,并对其他计划进行基准测试(总体上)。一些供应商提供计算成本和定价SOW项目的能力。一些供应商走得更远。
组织可能会发现这些解决方案比以往任何时候都更有用,如果他们预计使用更多的临时劳动力或服务,或者在这些领域有更多的流失,或者想要对组织中扩展和永久劳动力角色及其薪酬成本有更好的整体人才视角。在当前的冠状病毒环境下,组织将从根本上调查其员工的各个部门,以获得组织开展业务所需的资源,同时尽可能节省成本。
在支出事项的特遣队劳动力和服务类别中冠状病毒应对系列,我们的重点是解决方案,至少能够帮助快速增加劳动力,以应对资源短缺,并管理和跟踪外部员工、项目和服务提供商。
我们正在研究四类相对较新的技术支持的CW/S解决方案:(1)寻找和管理远程/在线工作;(2)跨地理位置采购和管理配备移动设备的员工;(3)“直接采购”;(4)工人管理;管理数据并产生分析输出。
整个系列介绍了七种可以帮助应对危机的技术解决方案:
在本文中,我们将讨论直接采购劳动力/服务:企业解决方案,使企业能够“直接采购”(不使用人员供应链),并在私人资源池中聘用/管理他们自己的附属(自带)合同工人和专业服务提供商。这些解决方案通常采用水平的、独立的软件应用程序的形式,而一些数字工作/服务平台与它们自己的前端“直接采购”企业应用程序紧密耦合(例如,Upwork enterprise)。在本简介的背景下,我们将重点关注水平的、独立的软件应用程序的直接采购解决方案。
下面将重点介绍一些直接采购解决方案提供商——WorkMarket(一家ADP公司)、TalentNet和Shortlist。然而,这个列表并不详尽。在查看示例解决方案的概要之前,我们将讨论这类解决方案、问题和用例,以及解决方案的基本原理和价值。