新的一年2023年采购解决方案和服务的市场洞察力:Scoutbee

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几年来,花已收集和发布重要系列文章的预测和见解在采购、供应和服务来年的趋势在市场上从专业技术和服务提供商。

今年也不例外,我们把这个话题”的见解”,强调提供者的观察从今年他们留下,他们看到他们如何塑造未来一年。

本系列将从12月中旬到1月中旬,那么我们的分析师伯特兰Maltaverne将结束自己的关键主题,出现。

在没有优先顺序,除了日期他们落入我们的电子信箱,今天让我们听到从格雷戈尔Stuhler,首席执行官和创始人之一Scoutbee,AI-powered供应商发现套件提供者。

组织将更多地投资于他们的数据功能和基础设施

采购团队在2022年不可开交导航中断,许多这些挑战将跟随我们到明年。然而,在2023年,我希望组织开始投资在他们的数据的能力和基础设施的人来把车拖出来的消防的模式,设计一个更加积极主动和弹性供应链。我希望在这里有一些趋势2023:

1. 点解决方案将基础:采购团队将继续采用最佳点解决方案在source-to-pay套件寻找更大的创新和更强大的功能。随着系统公司的数量与增长,充分实现这些解决方案的价值,采购团队将需要一个单独的数据和可视化工具的核心技术栈。这些引擎集成、聚合、丰富、规范化和可视化多个数据流,并将可行的见解采购的成功的关键。
2. 采购将解决数据质量问题。2023年,采购将获得丰富,更符合实际的和可操作的供应商数据分析,可以使更快、更积极的和明智的决定驱动弹性和竞争优势。想象一下,如果你可以确切地知道当一艘船的部分需要根据订单时,码头部分的可用性在中国的供应商工厂,等开始,多源数据?这就是multi-structured的价值分析和应用可观测性将使明年的采购团队。
3. 组织将停止低估了”nth-tier:“环境、社会和治理规定上升到多个司法管辖区,如德国供应链尽职调查行动,可见性的供应商在所有层变得更加减少风险和维护合规的关键。强大的数据基础上增加供应商尽职调查并提供更深层次的可见性的供应商认证,规范,和更多的供应基地。采购团队,2023年投资于他们的数据功能将相信他们选择的供应合作伙伴一起工作符合他们的标准。
4. 环境、社会和治理和多样性项目将测试:在环境、社会和治理和多样性计划最有可能在衰退期间,人工智能可以使企业保持可持续性和diversity-spend承诺。智能工具将表面的多样化和/或可持续的供应商成本效益提供采购需要实现其目标。AI-enabled解决方案、采购团队将更有可能支持多样化和可持续的供应商和帮助每个人成功,是否通过支付这些合作伙伴更快或通过减少non-imperative采购标准。

感谢Scoutbee,一个系列的一部分,和寻找更多的来年的见解。

如果你需要找到合适的采购技术和供应商为你的业务需求,明年花问题”买方采购技术指南”,TechMatch能帮上忙。

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如果你正在寻找采购服务提供商2023帮你拿决定,看看我们采购目录服务市场格局。