我想继续我那天的SIG帖子至少花费以及为什么它越来越重要。近年来，租赁支出受到了密切关注，因为会计准则要求上市公司在资产负债表上披露租赁支出。私营企业和政府机构最终也将不得不这么做。
有效的租赁费用管理的基础是收集所有这些数据，以便对租赁进行适当的会计处理。这也为更好地了解和控制租赁支出奠定了基础管理不善）.
但是能见度和冲击力是不同的。一旦采购帮助融资恰当地考虑到新的财务报告要求，就有机会推动租赁节省。
所以，让我们看看价值和储蓄可以从哪里来。
对于大型上市公司来说，租赁平均占资产负债表债务的10%但是这些租约的钱泄漏和被企业惊人的浪费机会,说LeaseAccelerator史蒂夫•Keifer营销副总裁,最近两个杰出的领导团体的全球执行峰会在加州,连同英格马Lanevi, LeaseAccelerator全球采购租赁解决方案的副总裁。
在我们讨论节约的影响之前，LeaseAccelerator建议我们密切关注“嵌入租赁，因为出于会计目的，嵌入外包和服务安排的资产可能被视为租赁”。具体来说，他们建议“在合同制造、第三方物流、数据中心外包、电力购买协议和广告标识中寻找嵌入式租赁问题。”
节省租赁费用通常始于压低利率和协商条款。但它也可以来自更好的管理资产和租赁的生命周期,如管理租赁的任期的结束,以避免支付罚款和挫败“常青”合同的额外成本,从而导致支出大大超过直接购买设备的成本(包括高利率!)。
让我们看看LeaseAccelerator在SIG强调的两个案例研究，来考虑可能的节省。
首先，一家工业制造商通过正确的技术、数据和流程(即租赁的“分类管理和采购”)战略性地解决了租赁类别，公司能够节省数百万美元。
这是来自:
- 通过设备融资的竞争性招标节省8%的费用
- 削减一半的意外和不必要的常青树费用
- 从退休合同中减少50%的租赁投资组合
其次，leaseaccelerator强调了云计算提供商能够以租赁为目标进行战略扩展，并改善其自由现金流指标(它的首要任务)。作为这个地区租赁设备的一个例子，Steve和Ingemar分享了甲骨文这台机器耗资186万美元(融资成本)。通过竞争性投标，甲骨文硬件租赁总共节省了18.8万美元(或10.9%)——在一次租赁采购活动中收到了8份投标(基于36个月FMV结构的投标请求)。
Spend Matters将在未来几个月的PRO供应商快照中更详细地探讨LeaseAccelerator，包括其项目(和技术)对采购的影响。
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