比尔米歇尔
英国特许采购与供应协会(CIPS)美洲业务副总裁、采购经验丰富的Bill Michels说:“在全球范围内追逐低成本劳动力、在一个地方制造、在全球范围内运输的日子已经屈指可数了。”
米歇尔斯说，美中贸易战是远离海外制造业趋势的最新发展，他在我们的问答的第二部分还讨论了自动化、回流、保护知识产权，以及如果英国在本月底与欧盟分离，英国脱欧的后果。
Michels的职业生涯专注于全球贸易，已经在这家知名的专业发展和认证集团工作了一年半。我们和他聊了聊采购的情况昨天的文章．
我们还利用Michels在欧洲和中国的经验，了解他对当前事件的看法，以及市场和供应链如何塑造未来。
常见问题
花钱问题:你对中国和英国都有一定的了解。中美关税之战如何重塑了中国的供应链?
比尔米歇尔:请原谅我把你送到CIPS美国网站，但那里有一个关于这个话题的播客，“中国采购综合症”而且一篇文章在这个问题上。
其中的结论是，早在贸易战开始之前，许多聪明的公司就已经将它们可以轻易转移出中国的产品转移出去了——主要是因为成本差异一直在缩小，而长供应链的风险一直在增加。基于日本地震、泰国洪水、气候变化、监管和其他因素，跨国公司一直在更靠近其服务市场的地方建造规模较小的山寨工厂。例如，随着中国成为一个拥有庞大中产阶级的富裕国家，它不仅成为一个生产场所，也成为一个服务市场。
还有一个回流因素是将制造业带回北美，利用自动化来消除对低成本劳动力的需求。机器人经常提高质量，而且他们从不疲劳。当然，另一方面是美国工具和模具行业的衰落。它紧随海外工厂之后，现在劳动力已经枯竭——工匠早就走了。
与此同时，其他国家一直在建设基础设施和技能，以作为低成本资源进行竞争——越南、马来西亚、墨西哥，甚至一些非洲国家都是例子。
因此，与中国的贸易战可能会加速一种早在第一次关税之前就开始的趋势——尽管一些在中国有巨额投资的科技公司无法像他们希望的那样迅速行动。
对于在海外经营的公司来说，一个关键问题是保护他们的知识产权。中美经贸谈判能否解决这一问题?在海外工作的公司如何保护他们的知识产权?
保护知识产权可能是从中国采购的美国企业最重要的目标，但很难相信美国在保护我们公司知识产权方面的谈判将会成功。中国人太专注于与美国竞争技术领先地位，以至于不能放弃从我们所知道的东西中获益的努力。即使他们嘴上说要保护知识产权，但如果他们承诺不插手，我会感到惊讶。
精明的采购专业人士和他们的组织正在保留他们的关键知识产权，只外包非关键组件。可以肯定的是，几乎没有保护措施，买家需要评估风险。
总的来说，买家仔细选择外包哪些组件以及外包到哪里是至关重要的。除了保护知识产权，企业还应该考虑企业的社会责任因素，包括公平工资、强迫劳动、腐败和环境因素。
底线是有不断变化的动态，采购必须灵活和敏捷地管理它们。
你对英国脱欧有什么看法?北美企业应该如何为分拆做准备?
Brexit。真头疼!从长远来看，美国公司可能会从英国和欧盟之间的贸易壁垒中受益，但在短期内，这一切的不确定性可能会被英国人称为“血腥的混乱”。如果英国硬退欧，可能需要一年的时间才能让所有港口加快管理所有跨境的数千种商品。美国的供应链很可能会遭遇海关延误，即使他们的商品只是通过英国运往欧盟
目前最常见的策略就是在边境的目的国囤积库存——不管是哪种方式。美国公司还应该绘制他们的供应链地图，看看是否有来自欧盟和英国的制造投入。它们可能在供应链中处于几个层次，但这些将产生第一个重大影响，因为它们可能从11月1日开始受到关税和边境延误的影响。
到目前为止，您如何看待美国与欧洲的关税争端产生的影响?争端将如何解决?
在我的职业生涯开始时，我们做了无数的计算，以确定最佳着陆成本作为选择供应商和原产地的标准。采购专业人员必须考虑货币和成本，理解海关协调代码，并为他们所采购的产品创建模型。上世纪80年代末，我曾在一家制药公司工作，该公司在6个以上的国家建立了一条供应链，为生产提供税收和成本优惠。要习惯当地的内容法——坚持一定比例的材料和劳动力必须来自制造国——因为它们正在回归。
讨论: