GM.本周早些时候宣布了5亿澳元投资拼车公司Lyft作为10亿美元筹款的一部分。Lyft现在的估值约为50亿美元至60亿美元，而其主要竞争对手，Uber.，约为650亿美元。优步现在拥有比GM或FORD大的市场帽。
伙伴关系需要联合开发的自治网络通用汽车通过Lyft移动应用可以召唤。Lyft还将获得一个通用汽车租赁中心,Lyft司机——虽然仍然需要,这应该是一段时间——甚至不需要自己的一辆车。司机和乘客也将能够整合Lyft安吉星服务作为两家公司在联合发展中的工作。
这对两家公司来说都是明智之举，尤其是对通用汽车来说特斯拉和谷歌通用汽车——以及福特——正努力将自己定位为一个“移动平台”，并将Lyft作为战略合作伙伴——客户、渠道合作伙伴、供应商、开发合作伙伴——而不是让Lyft成为自己的客户苹果谷歌与Apple Carplay和Android Auto指定了仪表板的未来。GM和FORD都支持一些高端型号的这些接口，同时也构建了自己的核心平台。事实上，福特刚刚宣布了通过其Applink Integration Platform将移动应用程序通过语音识别与驱动程序通信的Applink Integration平台，该同步3和集成到这些移动平台上，将可用于所有未来的福特模型。福特也非常活跃，试图争取其他汽车制造商采用名为SmartDevicelink的Applink的开源版本。丰田已注册，其他大型制造商正在评估它。
通用汽车在这里的举动为采购和供应链组织提供了许多教训，我们将在未来的文章中讨论，但作为一个有趣的边注，链接到AppLink的供应商之一是同意．乘坐自己的通用汽车或租用的通用汽车的商务旅行者将能够自动将实际里程下载到Concur应用程序中。Concur拥有自己的AppExchange平台，各种平台将开始通过开放的api进行交互，而不仅仅是目前正在进行的平台争夺，这将是非常有趣的。
平台醒了
随着当前和未来的科技巨头们试图在物联网(Internet of Things)等领域确立主导地位和事实上的标准，“平台战争”正在许多领域展开。(见在这里对于在CES展会上的IOT事件的一个很好的回顾。事实上，说到平台整合，考虑一个IOT设备连接的世界现在可以将汽车连接到家庭。在CES上，福特没有发布任何关于其与谷歌合作开发自动驾驶汽车计划的最新消息，但确实发布了宣布合伙企业与亚马逊与福特的SYNC/AppLink平台集成到Amazon Echo。
但对于采购而言，更广泛的图景是，在“一切即服务”(XaaS)世界的所有层面上，一切都将成为服务:
- SaaS - 软件作为服务（AKA云应用程序）
- PaaS——平台即服务（可以专注于应用和/或集成）
- IaaS—基础设施即服务（底层存储和计算资源）
- DaaS—数据即服务(例如，实时供应商风险数据订阅)
- BPaaS—业务流程即服务(例如，业务流程外包公司，托管服务提供商)
那么，为什么这对供应链和采购专业人士这么重要？
最根本的是，许多大型组织正在认真考虑他们的数字业务战略，这反过来需要供应市场情报来帮助制定它们，然后必须转换回供应链和需要执行的供应商。如果采购和供应链专业人士不能对这些技术趋势有基本的了解，从而帮助制定战略或执行战略，那么他们就没有意义。
越来越多地，创新正处于数字化的数字。因此，供应商创新促进增长和产品或服务创新将越来越需要供应管理团体来了解数字创新的趋势。即使在最基本的层面上，采购也需要帮助该组织在XAAS世界中获得最佳商业地开采提供者的大规模生态系统。Finally, supply management groups themselves are services businesses in their own right, and as they seek to aggressively expand their service portfolio to higher-impact value-creating services, but do it with minimal increase in resources and budget, they’re going to have to be very intelligent in how to harness the digital innovation happening for their own benefit — beyond just the usual approaches and tools.
消费问题和ISM解决技术
不幸的是，这些功能目前不是很好，采购团队也知道这一点。只有不到三分之一的人正式衡量供应商的创新能力——或者他们自己对供应商创新能力的评价，这些创新能力有助于供应商实现利润增长。在最近的一次民意调查中，采购集团列举了排名第二和第四的与技术相关的兴趣领域，即ISM和支出事项集中在破坏性技术和数字平台上。首要问题是如何与IT部门保持一致，以帮助更好地管理供应链中的技术。
这就是为什么我们决定与ISM合作，专门针对这些问题创建会议。这全球采购技术会议，在3月14日至15日在巴尔的摩，将在亚马逊和亚马逊等公司IBM.，这非常熟悉提供供应链和数字工作，共同创造完全的新价值主张。
请继续关注本系列以及本次会议的更多内容!
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