gpt内容

ISM and Spend Matters全球采购科技峰会(# ProcureTech2016)是一个包裹。尽管与Ariba LIVE同时举办的活动在营销上存在障碍(不是设计的!)，而且从最终确定想法到执行不到7个月的时间，近300人有机会参加了第一次活动。虽然我们心中的完美主义者希望对一些事情进行调整，但根据我们从参与者那里收到的反馈，这次活动取得了巨大的成功。明年会更好。

今天早上早些时候# ProcureTech2016北卡罗莱纳州立大学普尔管理学院教授罗伯特·汉德菲尔德(Robert Handfield)发表了一场必须参加的演讲，主题是将数据放在首位，重新思考采购技术的未来，以及如何确保在采购、供应链和供应商参与活动的核心环节获得正确的信息。

负责亚马逊业务的Prentis Wilson刚刚登上了ISM和消费问题的舞台全球采购科技峰会并概述了亚马逊的商业解决方案。(关注活动现场# ProcureTech2016 !在描述亚马逊商业时，Prentis认为亚马逊商业是“一个B2B市场——卖家的市场和一整套商业友好型技术。”

除了美国政府和沃尔玛之外，我们很难找到像IBM这样拥有如此庞大采购支出的组织。在# ProcureTech2016今天上午，IBM全球采购副总裁丹·卡雷尔就IBM如何通过变革自身业务做了精彩的演讲认知采购．

今天上午，ISM和Spend Matters全球采购技术峰会(#ProcureTech2016)在巴尔的摩开幕，安妮·朗(Anne Rung)登台作为上午的第一个主题演讲。安妮的谈话主要集中在联邦IT采购上，管理和预算办公室(OMB)的IT采购占整个联邦采购预算的10%以上——准确地说，IT支出为510亿美元)。

许多人对IBM有不同的看法。大多数人倾向于将它视为一个庞大的技术和服务巨头，“大到不能倒”，但它似乎也在不断地与每一次技术变革作斗争，许多人预测这些技术变革会把它打倒。但IBM也是一家极具创新精神的公司，实际上是世界上最大的专利创造者。当丹·卡雷尔来到我们的节目时，我个人非常期待看到他们最近在做什么即将到来的采购技术会议分享IBM的一些进展。

有很多人认为应该直接采购是采购。然而，我通常定义的直接采购，在最广泛的意义上，指的是原料、材料、零件、组件、装配、包装和相关项目的采购和管理，以及与“支出”相关的服务，从会计的角度来看，这些“支出”被计入销售成本(COGS)之下。

说供应商网络商业模式本身已经跨越了鸿沟还远远不够。对于Ariba/SAP这样的公司来说，网络收入已经成为整体增长的核心组成部分之一，网络模型本身已经成为对客户的关键价值主张，包括供应商支持、事务连接和供应链风险管理。我们将讨论网络和相关的使能技术，包括云、平台即服务(PaaS)和区块链，ISM将在全球采购技术峰会将于3月14日至16日在巴尔的摩举行。

在采购技术中，电子发票是一个表面上容易理解的市场，但当你剥开解决方案的洋葱时，可能是最令人烦恼的分析-其基础可能比任何其他相关解决方案领域更受新兴技术的影响。我们鼓励有兴趣了解电子发票和相关领域变化的消费者加入我们的ISM和Spend Matters全球采购技术峰会3月14日至16日在巴尔的摩举行。

电子采购市场是最初以自动化和改进采购为中心的技术领域之一，它正开始经历一些根本性的转变。这些变化远比最初的“云转型”更具戏剧性，当时Ariba和Coupa开始将标准部署模型从CD世界迁移出去。(值得注意的是，这两个供应商，尤其是Coupa，自最初的转变以来也发生了巨大的变化。)最近，我们开始在消费问题PRO研究系列的第一部分中介绍这些新变化:万博体育下载app电子采购市场展望2016-2018:十大技术和“大”趋势．

对于许多采购组织来说，核心电子采购作为一种独立的技术采购优先级已经有一段时间了。如果有什么不同的话，基本解决方案已经与更广泛的支出分析、供应商管理甚至全套交易捆绑在一起，而针对专业类别或高级采购的解决方案已经为自己创造了一个市场利基。诚然，少数低成本解决方案提供商继续用他们的产品在市场上艰难前行。尽管基数很小，但有些公司的增长势头强劲。

生命的轮回包括死亡，传统的采购正在消亡。采购组织以及为他们服务的解决方案和服务提供商越早认识到旧采购模式的各个方面正在消亡，他们就能越快地计划重生。老实说，我认为今天的采购与10 - 15年前并没有太大的不同，但10年后的采购确实会有很大的不同，这将是因为技术的发展。