Optimizando lalogística入口

El Adecuado manejo del Transporte“ Inbound”代表para las Empresas una exinsente oportunidad de Mejora en la la la la la la sus almacenes y tiene y tiene cono concocuencia consecuencia benseficioseconómicosy sobre y sobre el sobre el servicio al servicio al Cliente al Al Cliente fils fins。

En Varias ocasiones Hemos Abordado el Tema del Transporte Como un elemento clave para la parraoperaciónde las compras，la empresa en empresa en empresa en la la cadena de suministro en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo en lo。El Flujo de Materiales Sighsiendo la esencia de las cadenas de suministro y por eso el Transporte tiene una una gran exsiencia en el servicio y las ganancias。

La Empresa Kuebix，publicóUn Docunso Llamado“入站艺术” en donde aporta alguna Ideas Interesantes para este este tipo de Transporte en extrance En。

Restacomúnque las组织没有田纳州una una clara estrategia para sus fletes de entrada，los材料llegan de los los de los sin un sin un para para reducir el costo d e transporte y maniobras asociadas。esta falta devisiónhace que los mismos证明了田根克拉里达德·索布尔·阿尔古纳斯·埃斯塔雷斯·埃斯塔雷斯·巴萨西科斯·巴西斯科斯·库蒂瓦利尼亚·la la la la laailmacióndelalmacéndelalmacény de la la cadena en en en en en en en en en en en en en en en en en en General en enser。

Entre lossissialasMás明确说明了de esta falta deIndurancióndel Transperte de Entrada tenemos：

• Ineficiencias en el Transporte y las Operaciones delalmacéndebido a la falta deconsolidaciónde las cargas。
• Poca Visibilidad del Trabajo Esperado en el desembarque gunto con cambios frecuentes en las laS llegadas que ocasiona sissiala sissiala persatativos delalmacén。
• Altos Costos de Transporte debido a la falta de unaguíade ruteo oPersocimientosbásicos。

Para解析器en Gran Medida Los 3问题前，Kuebix nos Propone diversas Accionesascecíficficasde Mejora，las que me me parecen parecenmásseacitantes seacitantes para para par la la la la la la la la la la la la las de las empreasas son：

1. Trabajar Junto Con Los Proceedores para descleinar elMétodoMásEconómicoPara Manejar Cada Embarque。ESTO包含识别剂Cuando elEnvíoDebeser controlado por el Cliente y cuando por el proveedor。El Objetivo Central Del Nuevo Proceso Debe Ser Alcanzar El Menor Costo，ElProcesoMás简单的Junto Con El Mejor Servicio。
2. unaa una unaguíaEstándarde ruteo。El objetivo es stostecer procesos opmigatorios queseránutizadopara todos losenvíosmanejados por los los los los proce o la empresa。ESTO DEBE TRADUCIRSE EN MEJORAS en los precios deEnvíosConsolidadosasolidados aso como en laMaximizacióndeoportunidades para lituizar estaopción。
3. Las Estrategias de TransporteDeberánSererealizada en Conjunto con el al al al compras。Partiendiendo de la base que larelaciónconlos coveedores la maneja el Comprador，Esgement Que Ellos Entiendan como eldesempeñodelas entregas de los de los de los procure procutar eficiencia eficiencia eficiencia de los almacenes。El cumplimiento a los requerimientos de transportedeberáser parte de la de la de la de los de los as a como como un elemento del costo deadquisión。
4. Consolidar Los Transportistas de Carga。Reducir las opciones deproveeduríaun grupo selectopersectirásiflifififififar operaciones como el manejo d del aximizar y maximizar las oportunidades deconsolidación。Tener una gran cantidad de progeedores llegandosyultáneamenteelalmacénessinónimode caos。Se deberán elegir los proveedores con las mejores tarifas y servicio que puedan atender a la empresa y a sus proveedores y a los que le resulte interesante la consolidación del volumen para poder se traducirá en mejoras para ellos y para la organización.
5. Cuando Seaible，consolidar los Embarques en Camiones完整para reducir los frentes y los costos de desembarque。LaConsolidacióndeProceedores de Transporte Facilitara Este Proceso，Descargar de 10 A 14 Embarques ltl，Puede Sercinco veces El Costo deScargarSólouna una uniadad。
6. Unimalar programa de tarifasdinámicaspara el costo de los fletes y reducir los costos con los los progeedores。El Objetivo Es Asegurar ElCostoMásBajo。
7. Unlashar una una serie deestándarescon los los de transporte para para sus susas contentas。El objetivo es oscificar el Comportamiento del proveedor para uniminar las eficiencias de costo y tiempo y tiempo enalmacénderecepción。
8. 定义罚款por uncumplimiento a los processimientos de entregas。El Objetivo Debe Ser“ Motionar” Los A Apegarse A Apegarse A Reglas stostapecidas。laintenciónno Es Punnizar，没有Se Busca Generar Ingreso in las fallas de los progeedores，si no lograr una una mejor eficiencia en la la la la laoperación。
9. Unimalar un Portal Que证明了Visibilidad y Control a las llegadas de材料。El SistemaServiráParaSaberQuiénSerá负责任的Del Transporte，La Empresa O El Proveedor。con el Sistemasepodrádarseguimiento a las entregas y obtener Mediciones dedesempeño将军yespecíficficacede cada de cada progenceedor y Transportista。
10. Desarrollar IndiNaDoresdeesempeño。El objetivo es Medir Los Benesificios de la estrategiaasícomo识别品posiblesÁreasde oportunidad en la la llegada de Materiales。

Algunas de estas 10 Sugerencias resulanMásFásfácilde emplionar cuando la empresa cuenta cuenta con el apoyo de un sistema para la gestion del del Transporte，tms，tms，pero la laMayoríaPuedeniniciarse iniciarse iniciarse sin tener sin tener quee ealizar una inverreizar unainversióneversiónconeconoconeconow econocica comica com。